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4s 店库房管理制度
篇一: 4s 店零件库房管理制度
零件库房管理制度
一、严格执行消防法规,禁止无故动用消防器材,禁止
在消防器材处堆放其他物品。
二、仓库内因生产或工程作业需要接用电器或明火时,
必须经部门经理批准。
三、严禁在仓库范围内吸烟。
四、非仓库人员未经许可不得擅自进入仓库。
五、物品摆放按照仓库管理七原则管理。
六、严格入库 / 出库制度、 未经验收入库零件不予入库;
单据手续不齐全零件不予出库。
七、爱护仓库内一切设施,定期做好 4s ,每日点检。
八、文明卫生,安全安心工作。
九、此制度 20xx-5-28 实施。
零件订货流程
为我部进行日常订货作业提供指引,提高零件业务水平,
推进业务水平标准化,提高供应率缩短供货期,强化库存管
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理,实现库存合理化,特制定下列流程:
一、业务员应严格区分
(一)s/o 零件销售后的库存补充订货。
(二)b/o (e/o )零件销售时出现的零件缺货及客户等
待零件。
(三)F/o 服务周 / 促销活动等的额外零件需求。
二、所需零件查询及报价
(一)入厂车辆由维修技师准确填写零件清单(含车辆
信息),经车间主任签字判断是否由于故障引起必须更换后,
进行查询报价(务必做到正确无误) 。
(二)接待的客户订货,由 sa 准确填写零件清单(含
车辆信息),并由前台 sa 专员签字确认客户订货意向后,方
可进行查询报价。
三、接受零件订单
(一)入厂车辆由车间主任根据该车辆实际需求及工期
安排,确认订货类型( s/o ,b/o ,e/o )签字后,方可接受
订单。
(二)前台 sa 专员接待的客户订货,除特殊情况由前
台经理确认订货类型签字后,可接受订单,一般的应按财务
相关规定,收取相应的订金后,方可接受订单。
(三)对保险公司定审的车辆,须由保险组经理及车间
主任同时签字确认后,方可接受订单。
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(四)接受零件订单后需在零件清单上签字确认,并说
明订货及预计到货时间。
四、绘制订货单
(一)根据不同需求绘制相应的订货清单,应按照订单
类型及订货数量,做到准确无误。
(二)对每日的订单做好保存及分类工作,要求按每月
装订成册,方便查找及核对。
(三)大修车订单管理,做好一车一表,及时清理大修
单存放货架。
五、 tact 订货录入
(一)根据订货清单进行 tact 录入, 做到准确无误后,
方可生成 tact 订单。
(二)根据 tact 订单生成的每日订单号,做好记录,
以便查找及核对。
(三)每日下班前将当日定货单由零件业务员签字确认
后交由零件主管确认。
六、非在库管理表录入
(一)根据订货单做好零件部人员共享的非在库管理表,
做到相关信
息齐全和完备,以便订货零件到货后,库房及时地通知
和领用。
(二)到货期长的,还应做好 b/o 管理看板,也要做到
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相关信息齐全和完备,以便查找及管理。
七、订单跟踪管理
(一)对已下订单中未能确定到货期的零件,向
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