打造价值导向的执行模式概述.pptxVIP

打造价值导向的执行模式;杨天河;;;复命的常见问题;01;1、什么是复命;2、复命的作用;;4、复命四要素：使命、态度、气质与自我修炼;5、复命的境界：结果导向、效果导向与价值导向;6、复命精神与作风;案例讨论：为什么任务没能完成;02;1、四小时复命;2、保质复命;3、全面复命;03;;;3、核心工具;3.1标准化管理;3.1.1标准化手段;量化;3.2精细化管理;3.3量化管理;4、执行力管理;4.1执行力理论框架;4.2执行力建设框架;4.3团队执行力（绩效）诊断;4.4个人执行力诊断;4.5战略执行力管理;;1、领导者自我诊断;2、情境管理;3、复命动态管理;任务分配;进度管控;奖惩管理;;5、复命文化塑造;案例讨论：这个团队怎么了;Thank You;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:21:1301:21:1301:212/2/2021 1:21:13 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2101:21:1301:21Feb-2102-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:21:1301:21:1301:21Tuesday, February 2, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2