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建筑工程施工阶段成本管理及控制 建筑工程施工阶段成本管理及控制 PAGE / NUMPAGES 建筑工程施工阶段成本管理及控制 题目：建筑工程施工阶段的成本管理与控制 纲要 建筑工程决议和设计阶段本质耗用成本极少，而施工阶段是成本支出形成实体的重 要阶段，也是项目成本支出最多的阶段。所以，怎样进行建筑工程施工阶段成本管理和控制，争取项目管理效益最大化是本文要点研究的课题。 本文对怎样增强成本管理，控制建筑工程成本，特别是建筑工程施工阶段的成本进行了研究。在对建筑工程特色剖析的基础上，针对建筑工程成本的独一性、动向性、复杂性等特色，要点剖析了建筑工程成本构成和影响因素，包含工期、耗资资源、工程质量、工程范围、特别是项目管理水平对项目成本的影响。 本文以为要有效达成项目成本管理的目标，第一需要成立责权相对应的组织构造，保证责任落实到人，其次要建立全员成本管理意识，成立完美的成本管理流程与制度。在详细举措上，应从四个方面做好工作：科学编制成本计划，严格执行成本计划，增强对分包工程的管理与控制，增强合同管理。最后用一个事例对上述举措的实行状况进行 了说明，因为采纳了全员、全过程的科学管理，该项目获得了满意的成本控制成效。 要点词：建筑工程 施工阶段 成本管理 成本控制 目 录 1.绪论 1.研 1 究背景与研究意义 研.究 1 背景 研.究 2 意义 1.文 2 献综述 管.理 1 方法