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第4章物流成本控制管理4.1 物流成本控制概述目 录4.2 物流目标成本控制法上 一 页4.3 物流标准成本控制法下 一 页4.4 物流责任成本法结 束4.1 物流成本控制概述一、物流成本控制概念 物流成本控制就是在成本的形成过程中，对物流作业过程进行规划、指导、限制和监督，使之符合有关成本的各项法规、政策、目标、计划和定额，及进发现偏差，采取措施纠正偏差，使用权各项费用消耗控制在预定范围内的管理过程 目 录上 一 页下 一 页结 束4.1 物流成本控制概述二、物流成本控制的分类（一）按物流成本控制对象分类 1、绝对成本控制 绝对成本控制，是指把成本支出控制在一个绝对金额以内的控制方法。 绝对控制从节约各种成本支出，杜绝浪费。进行物流成本控制，要求把劳动生产过程发生的一切成本支出划入成本控制范围内。标准成本控制和预算成本控制是绝对成本控制的主要方法。目 录上 一 页下 一 页结 束4.1 物流成本控制概述2、相对成本控制 相对成本控制，是通过成本与产值，利润、质量和服务等对比分析，寻求在一定制约因素下取得最优经济效益的一种控制方法。 相对成本控制扩大了物流成本控制领域。要求在降低物流成本的同时，注意与成本关系密切的因素，诸如产品结构、项目结构、服务质量水平、质量管理等方面的工作，目的在于提高控制成本支出的效益，即减少单位产品成本投入，提高