原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生產與作業管理 第四章 流程分析;Agenda;Agenda;為什麼要瞭解流程分析?;什麼是作業流程?;學習作業流程分析的目的?;分析流程的步驟;;Agenda;4-2 流程圖 ;4-2 流程圖 ;將代幣投入吃角子老虎;Agenda;單一、多重步驟流程
接單生產、存貨生產、混合式生產流程
同步、非同步流程;步驟
基於分析目的而將多個活動合為一項
單一步驟
以週期時間代表速度
多重步驟
由許多活動透過流向(flow)相互連結
內部緩衝功能
;緩衝
是指步驟間的儲存機制，暫時儲存前一個步驟的產出，等待下一個步驟繼續使用
;阻塞
通常發生在當某一步驟完成，但沒有倉儲空間時，而必須暫停活動;停工待料
當後步驟沒有可進行的工作，而必須暫停活動;瓶頸(bottle-neck);接單生產(make-to-order)
依據實際訂單進行生產
特點
可將半成品與製成品庫存降到最低;有小孩的家庭
提供快速服務;混合式生產;結合新技術
快速服務;同步(Pacing)
品件以固定的時間在流程中移動
運用機械裝置;Agenda;4-4衡量流程績效;利用率;生產力;效率;生產、整備與作業時間;產出時間(Throughput Time);產出率(throughput rate);流程速度(process velocity or throughput ratio);Little’s Law;Agenda;範例二：餐廳;解答：;時間;;Agenda;4-6 降低流程產出時間;Agenda;4-7 結論;;Thanks for Your Listening！
;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:23:2502:23:2502:232/2/2021 2:23:25 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2102:23:2502:23Feb-2102-Feb-21
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:23:2502:23:2502:23Tuesday, February 2, 2021
13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2102:23:2502:23:25February 2, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 二月 20212:23:25 上午02:23:252月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 212:23 上午2月-2102:23February 2, 2021
16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/2 2:23:2502:23:2502 February 2021
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:23:25 上午2:23 上午02:23:252月-21
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）