生产运作战略与竞争力.pptxVIP

;运作战略;运作竞争维度;运作竞争维度;运作竞争维度;运作竞争维度;战略配合—运营活动配合战略;战略配合—运营活动配合战略;战略配合—运营活动配合战略;战略配合—运营活动配合战略;现代企业生产系统的功能目标体系(Functional Goal System of Modern Production System);企业生产系统的功能 医院 医疗服务 电话与数据系统公司 好的通讯服务 建筑公司 建造新居 制造工厂 提供产品 维修网点 良好的维修服务;交货期 交货期速度 （维修、抱怨反应） 交货期可靠性 以上两点共同影响???存或误工损失;质量 确定顾客期望、制定相应政策和方法达到质量要求 贯穿整个企业各个阶段 6σ 每百万个机会中次品率少于3.4 大部分企业3-4 σ水平，百万个含6210-66800缺陷 还可用于流程管理 揭示每百万个机会中的缺陷或失误 ;2、两类功能目标(Function Goal)的关系 创新(Innovation)、弹性(Flexibility)、继承性(Succession) 质量、成本、按期交货 ;生产系统的结构(Structure of Production System);生产战略决策(Production Strategy Decision);生产战略决策(Production Strategy Decision);2、决策过程;生产战略决策(Production Strategy Decision); 不同的生产战略的定位决定了营销，财务等不同的策略 如：不同的战略定位对知识产权态度 ;(二)、企业竞争优势的选择 不同竞争优势的定位，对企业生产战略提出不同要求，有各自不同优势，也有不同的风险 竞争力与竞争优势 竞争成功的关键：顾客需要什么（价值） 价值 =绩效/成本 =（质量+速度+柔性）/成本 =（W1X质量+W2X速度+W3X柔性）/成本 W1—质量权重 W2—速度权重 W3—柔性权重 ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:04:5216:04:5216:042/18/2021 4:04:52 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2116:04:5216:04Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:04:5216:04:5216:04Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2116:04:5216:04:52February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20214:04:52 下午16:04:522月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 214:04 下午2月-2116:04February 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/18 16:04:5216:04:5218 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:04:52 下午4:04 下午16:04:522月-21