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- 2021-08-08 发布于河北
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现代化企业必须实现推进企业信息化管理;第一部分 企业如何才能用好ERP系统;我先请大家思考两个主题:
你怎么看:“做对的事”?
你怎么看“把事做对”?
两者的顺序该怎么排?
两者哪一个更重要?
请大家思考。;我再告诉大家两个常识:
第一个:中国的落后是从明朝万历15年开始的,西方开始向量化方向发展,中国仍然沉浸在“金、木、水、火、土” “五行说”的冥想之中。
西方的量化发展方向,使其将中国发明的火药,变成了坚船利炮,中国的指南针变成了海盗船上的罗盘,中国逐???开始被列强瓜分。
第二个:人们的认识与实际的逻辑关系。
“想”比“说”容易,“说”比“写”容易,“写”比“做”容易,“做”比“对”容易,“对”比“优”容易。;今天,我要谈“如何才能上好ERP系统”。
ERP对我们公司来说,
是属于“做对的事”呢?
还是属于“把事做对”呢?
或者说涵盖了两者呢?
本公司上ERP已有10年,还没走顺,大家会有自己的想法、看法。;柳传志先生在联想上ERP时说过这样的话:
“有人说:上ERP找死,不上ERP等死”。
在座各位同志,你如何理解这两句话呢?
从字面上至少可以看出:
不上,等死。在说ERP很重要。
上,找死。在说ERP很高深。;毛主席说:我们的任务是过河,过河就要解决桥和船的问题,如果没有桥和船,过河只是一句空话。毛主席把工作方法比作桥和船。
可见过河好比我们选择了目标,找到桥和船就成为
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