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十几家优秀球会总经理,二十四年行业经验总结,两百高尔夫人的观概要 十几家优秀球会总经理,二十四年行业经验总结,两百高尔夫人的观概要 PAGE / NUMPAGES 十几家优秀球会总经理,二十四年行业经验总结,两百高尔夫人的观概要 中国首届高尔夫品牌营销论坛 十几家优异球会总经理，二十四年行业经验总结，两百高尔夫人的看法汇聚 一场营销的思想盛宴 一次经营的倍速提高 一番球会的创新破局 一场无偿的公益论坛 一次无价的行业贡献 一代经理人的潮思顿悟 怎样破解高尔夫经营三大困局 中国首届高尔夫品牌营销论坛 邀 请 函 2008年1 月22日 北京 会籍销售日趋困难 经营收入连续低谷 会员？散客？两难决断 您是否是正在为 08 年的会籍销售而忧愁？ 您是否是正在为达成 08 年的经营业绩而烦恼？ 您是否是正在追求 08 年经营业绩倍速提高的门路和方法？ 中国高尔夫经理人 08 年度盛典马上拉开！两百余名高尔夫经理人共聚一堂，对话球会经营三大困局，探访 08 年球会经营业绩倍速提高的方法门路！ 2008 年 1 月 22 日，高尔夫家产经济研究中心、中国人民大学、高球先生、 智赢盛世高尔夫营销咨询机构联合主办“中国首届高尔夫品牌营销论坛” 。本次 论坛以“怎样破解高尔夫经营三大困局” 为主题，立足中国高尔夫球会当前的三 大核心疑惑——模式之困、 经营之困、品牌之困， 邀请行业内威望专家以及优异 球会高管人士共同参加， 与来自全国各地 200 余名高尔夫经理人共聚一堂， 交流 交流追求球会疑惑解决方案， 梳理球会经营管理核心， 为球会的经营管理、 市场 运作供给建议，为 08 年球会怎样实现经营业绩打破供给参照。 中国首届高尔夫品牌营销论坛 专题演讲：破解高尔夫经营三大困局（ 1 月 22 日 10：00－12：00） 模式之困、品牌之困、经营之困，高尔夫球会共通的三大核心困局。 模式之困——球会究竟选择何种种类的模式？纯会员制？旅行型？会员散客混淆式？球会该怎样选择不一样的经营模式？不一样模式的盈利及经营业绩的重点核心又是什么？ 品牌之困——球会怎样找寻品牌差别化的价值与定位？怎样成立球会的品牌认知度、美名度？怎样经过品牌流传扩大花费人群？怎样经过品牌运作实 现 08 年经营业绩的倍速提高？ 经营之困——怎样经过会籍销售在短期内迅速回收投资成本？怎样提高球会平时经营性收入？会籍销售的打破从何而来？有没有打破性的销售模式？经营性收入又怎样提高？ 智赢盛世首席顾问黄焱先生将联合自己十年营销咨询经验以及五年高尔夫行业研究，联合十几家球会的咨询服务事例，从球会定位、家产链整合、品牌流传、会籍销售、会员服务等七大纬度破解高尔夫的经营之困、模式之困以及品牌之困，为球会 08 年经营业绩的倍速增添供给启示。 顶峰对话：找寻最正确经营模式， 打破经营业绩瓶颈 （14：00－15：30） 中国高尔夫行业球会经营模式的发展趋向是什么？哪些经营模式将成为 08 年球会模式新的选择？ 球会选择不一样经营模式的标准是什么？不一样球会究竟合适哪一种模式？不一样 模式的球会怎样改良经营业绩，实现 08 年业绩的倍速增添？ 对话中国纯会员制、混淆型、旅行型三大模式中的优异球会总经理，找寻不 同经营模式球会的经营重点与核心 球会怎样实现与豪侈品德业的整合，以增添球会经营收入，提高经营业绩？ 华彬庄园、叠泉、鉴湖、世纪海景、春城湖畔 ,, 联合各自球会经营模式运 作经验，分析球会经营模式选择以及家产链经营业绩提高之道，从模式创新 以及家产链整合角度追求球会经营业绩倍速增添的方法。 中国首届高尔夫品牌营销论坛 顶峰对话： 2008，找寻球会经营增添引爆点（ 16：00－17：30） 当前球会经营不善的本源是什么？ 年，球会所面对的新的机会和挑战分别是什么？ 年，会籍销售怎样实现倍速增添？ 怎样经过品牌运作实现 08 年经营收入的倍速提高？ 怎样发掘会员价值，经过会员的圈运动实现球会08 年的经营业绩提高？ 观澜湖、深高、伯爵园、亚龙湾、华山、智赢盛世 ,, ，切脉 08 年球会经 营的核心，从会籍销售、品牌运作、会员价值开发等角度探访球会 08 年经 营业绩增添的打破口与重点。 同业对话，商讨球会经营疑惑 同业交流，梳理 08 年球会经营方法 同业商讨，发现球会新的经营增添点与模式 同业共处，搭建自己的资源平台与交流平台 除此以外，您还能够收获更多 ,, 优先获得：《绿色推翻—中国高尔夫营销宝典》 ，全面破解高尔夫球会经营管理问题，供给从定位到产品到销售到品牌推行到服务各个领域的解决方案 平台礼遇：中国高尔夫家产经济研究中心特约研究员资格以及高尔夫经理人 俱乐部会员资格，实时分享研究中心的研究成就，参加研究中心各项活动 , 完美自我，塑造形象，搭建资源平台。 一场思想的盛宴