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第二章建设工程项目施工成本控制》习题精讲 一、重要程度 本章内容在历年考试中占的分值在 11〜16分之间(不含2011年起不作考试要求的 工程 变更价款的确定”、建筑安装工程费用的结算 ”两部分内容的考题分值) ，占本科目总分的 8.5%〜12.3%。预计2012年本章考试分值在 13-15分左右。 二、重点难点 (一) 重点 (1) 赢得值法(7); (2) 施工成本分析的基本方法(6); (3) 施工成本控制的步骤(5); (4) 施工成本计划的类型(5); (5) 按施工成本组成编制施工成本计划( 5); (6) 施工成本分析的依据(4); (7) 综合成本的分析方法(4); (8) 按施工进度编制施工成本计划( 4); (9) 施工成本管理的措施(4); (10) 施工成本分析的有关概念(3); (11) 施工成本控制的依据(3); (12) 按施工项目组成编制施工成本计划( 2); (13) 偏差分析的表达方法(2); (14) 补充题目(1)。 (二) 难点 (1) 施工成本控制的步骤 (2) 赢得值法 (3) 量价分离原则 (4) 施工图预算和施工预算的区别与对比 (5) 建筑安装工程造价的组成(按照工程量清单计价) (6) 施工成本管理的任务与主要环节 (7) 施工成本控制的措施 三、典型题目讲解 (一) 赢得值法(7) 1•某分部工程计划工程量 5000立方米，计划成本380元/立方米;实际完成工程量 4500 立方米，实际成本400元/立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。 A. —90000 B.— 100000 C. -190000 D. — 200000 O［答疑编号505381020101:针对该题提问］ 传隐藏窖実 【正确答案】A 【答案解析】成本偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用 =4500X (380 — 400) = — 90000 元。参见教材 P94。 2. 某工程10月份拟完工程计划施工成本 50万元，已完工程计划施工成本 45万元，已 完工程实际施工成本 48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。 A. 成本超支3万元，进度拖延 5万元 B. 成本超支3万元，进度拖延 3万元 C. 成本节约2万元，进度提前 5万元 D. 成本节约2万元，进度提前 3万元 ◎［答疑编号505381020102:针对该题提问］ 佬隠藏窖窠 【正确答案】 A 【答案解析】 成本偏差CV=已完工作预算费用一已完工作实际费用 = （45—48）万元=—3万元，超支3万元；进度偏差 SV=已完工作预算费 用一计划工作预算费用 =（45— 50）万元=—5万元，进度拖延5万元。参 见教材P94〜95。 3. 某建设项目施工过程中，收集到的分部工程 A的资料见下表。则分部工程 A的施工 成本节约（ ）元。 工程量/m3 施工成本/ （元/m3 ） 分部工程 计 划 实际 、 计 戈 j实际 6 3 A 0 500 5 320 0 0 A.35000 B.32000 C.18000 D.15000 0［答疑编号505381020103:针对该题提问］ 佬隐藏窖薬 【正确答案】D 【答案解析】此题的计算过程为：费用偏差 =已完工作预算费用 一已完 工作实际费用=已完成工作量X 预算单价一已完成工作量 x实际单价= 500 X350 — 500 320=175000 — 160000=15000。因计算结果为正值，则表 示施工成本节约15000元。参见教材 P95。 4•下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中 △表示t时刻的（）。 A. 施工成本节约值 B. 施工成本增加值 C. 施工进度滞后量 D. 施工进度提前量 O［答疑编号505381020104:针对该题提问］ ■pi恃隐藏窖案「 【正确答案】C 【答案解析】根据 进度偏差=已完工程计划施工成本一拟完工程计划施 工成本”可知，进度偏差为正值，表示工期拖延，因此，图中 △表示t 时刻的施工进度滞后量。参见教材 P95。 5•某分项工程计划完成工程量 3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量 2500m3， 实际成本20元/ m3。则该分项工程的施工进度偏差为（ ）。 A. 拖后7500元 B. 提前7500元 C. 拖后12500元 D. 提前12500元 O［答疑编号505381020105:针对该题提问］ ■pi传隐藏窖秦| 【正确答案】A 【答案解析】进度偏差（SV）=己完工作预算费用（BCWP ）一计划工 作预算费用（BCWS ） =2500X15元一 3000X15元=—7500元，即实际进度 落后于计划进度7500元。参见教材P95。 6•某工程主体结构混凝土工程量为 3200