第3章企业采购管理pptPowerPoint演示文稿.pptxVIP

第3章 企业采购管理;通过学习本章的内容，你应该： 1、正确理解采购的概念 2、掌握企业采购管理的目标和内容 3、了解企业采购管理的发展过程 4、熟悉现代供应商管理理论 5、掌握供应商的评估、选择绩效评价方法 6、掌握几种重要的采购管理策略 ;3.1 采购概述;采购申请;3.1.2 采购重要性;;3.2 采购管理的目标和内容;3.2.2 采购管理的内容;采购的组织方式; 分散采购 企业由总部的下属机构各自实施为满足自身生产经营所需采购过程。;国内外形势; 采购部门的组织结构 产品结构形式 将企业所需采购的产品分为若干类，每一个或几个采购人员分成一组，负责采购其中的一种或几种商品。 区域结构形式 将企业采购的目标市场划分为若干个区域，每一个采购人员负责一个区域的全部采购业务。 顾客结构形式 将企业采购的目标市场按顾客属性进行分类，每一个采购人员负责同一类顾客。 综合式采购组织 比如较为复杂的多事业部的采购组织结构。;3.2.3 企业采购管理的发展;3.3 供应商管理;;3.3.2 供应商关系管理;供应商关系分类;联盟型：特点是从更长的纵向链条上管理成员之间的关系，一般是由处于供应链核心地位的企业出面协调成员之间的关系。 纵向集成型：最复杂的关系类型，即把供应链上的成员整合起来，像一个企业一样，但各成员是完全独立的企业，决策权属于自己。;3.3.3 供应商管理的原则;;;;JIT采购的特点;; 中国第一汽车制造厂利用看板对其生产作业进行调整，实现了在制品零库存的极限。 早在1982年用看板送货的零部件就已达到总数的43%，并在此基础上，又实行了零部件直送工位制度。一汽与周边15个协作厂，就两千种原材料签定了直送工位的协议，改变了厂内层层设库储备的老办法，从而取消了15个中间仓库。例如刹车碲片，过去由石棉厂，每月分4次送往供应处总仓库，再由总仓库分发到分仓库，再从分仓库分发到生产现场，现改为直送生产现场，减少了重复劳动，当年就节约了流动资金15万元。 橡胶厂供应的轮胎过去集中发货，最多时一次发货20火车皮，使轮胎库存竟高达两万套。现在实行多批分发，使轮胎储备从过去的15天降到现在的两天，共节约流动资金高达190万元。 轴承座生产线的7道工序，现只由1个人操作，把扎在生产线第一道工序上的信号灯作为看板，每当后一道生产线取走一个零件时，信号灯显示为绿色，工人即按步骤地进行生产。该生产线7道工序除了工序上加工的工件外，只有一个待加工工件，工序件的在制品基本为零。 ;3.4.2 基于数量和价格的采购策略;重要性;多品种联合采购策略;3.4.4 招标采购;;公开招标;邀请招标;议标采购;招 标 人;优点;;;3.4.5 电子商务采购策略;电子商务采购的步骤;阅读推荐;作业与思考;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:26:5016:26:5016:262/18/2021 4:26:50 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2116:26:5016:26Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:26:5016:26:5016:26Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2116:26:5016:26:50February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20214:26:50 下午16:26:502月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 214:26 下午2月-2116:26February 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/18 16:26:5016:26:5018 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:26:50 下午4:26 下午16:26:502月-21