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第一小节 固定资产管理风险与关键环节控制
6.1.1 固定资产管理风险
为了加强对固定资产的内部控制, 防止固定资产业务中的各种差错和舞弊行为, 保护
固定资产安全完整,提高固定资产使用效率,在固定资产管理过程中应当注意以下
10 种风险,具体如图 6— 1 所示。
风险 1 未经适当审批或超越授权审批,可能因重大差错、舞弊、欺
诈而导致资产损失
风险 2 虚计固定资产运输费、 安装费和重估价值, 可能造成企业固
定资产损失
风险 3 固定资产购买、 建造决策失误, 可能造成企业资产损失或资
源浪费
风险 4 固定资产使用、 维护不当喝过了不善, 可能造成企业资产使
用效率低下或资产损失
风险 5 固定资产盘点不准确、 未及时处理或处理程序不恰当, 可能
造成企业资产流失
风险 6 固定资产报废不符合规定、 未经有效审批, 可能造成企业资
产的流失或浪费
风险 7 固定资产处置方案不合理、 未经有效审批、 收入没有准确入
账,可能资产损失
风险 8 固定资产租凭未经有效审批、 租凭费用会计处理不当, 可能
成本费用失真
风险 9 固定资产会计处理不合法、不真实、不完整,可能导致企业
资产账实不符或资产损失
风险 10 选择了资质不合格的评估机构,导致评估结果无效或不准
确,可能造成决策失误
第二小节 图 6— 1 固定资产管理中存在的风险示意图
第三小节 6.1.2 固定资产管理关键环节控制
企业在建立与实施固定资产内部控制时, 至少应当强化一下六个关键环节的控制, 具
体如图 6—2 所示。
关键环节 1 建立固定资产业务的岗位职责制和严格的授权审批十足
关键环节 2 固定资产取得依据应当充分、适当,决策过程应当科学、
规范
关键环节 3 加强固定资产的日常管理工作,保证固定资产的安全与完
整
关键环节 4 明确谷底固定资产处置范围、标准和审批权限,避免固定
资产流失或浪费
关键环节 5 固定资产的确认、计量和报告应当符合国家统一的会计准
则制度的规定
关键环节 6 固定资产取得、验收、使用、维护、处置和转移等环节的
控制流程应清晰、严密
图 6—2 固定资产管理关键环节示意图
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