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招聘人员应具备的条件;知名企业用人理念;信、效度;效度;效度—效標關聯效度;形式;甄選程序相關法律規範;面試;面試;甄選決策; 第四节 离职面谈 第一单元 离职面谈 一、员工离职的原因分析 （一）个人原因 （二）单位内部原因 （三）组织外部原因 二、离职面谈的内容和技巧 （一）离职面谈的内容 （二）离职面谈的技巧 1、快速做出反应 2、保密 3、为员工解决困难把他争取回来 ;最近，某企业人力资源部发现员工的离职率有所上升，他们在对以往自愿离职员工的离职面谈资料进行整理之后，形成了下列统计结果，分别见图2、图3和图4。 ;离职员工占该类员工比例 ;导致该公司员工流失的主要原因是什么?并对流失人员的构成进行分析,采取哪些措施解决问题;大地保健品有限公司是国有企业,位于××省××市,现拥有1300多名职工,3650万元的固定资产,为××天山市的重点骨干企业,产品主要有大地多糖营养液、玉米粥、开胃饮、太空水等系列产品。 张浩，男，30岁，黑龙江佳木斯人，上海某著名大学经济系毕业，在校时任学生会干部，毕业后曾在上海霞飞、康美、天津康泰三家公司作过营销工作。 2001年1月9日 ，《××经济日报》登载了一则招聘广告：大地公司欲以月薪10万元的待遇招聘全国市场部经理一名。这则广告在当地引起了极大的反响，诸多新闻单位纷纷在黄金时间或显要位置发布消息、刊发评论。一时间