某公司绩效考核实施制度范本.pptxVIP

绩效考核实施制度;级别系数确定;地王工资体系;确定工资的方法和流程:;基本工资分解;;平时发放薪酬;副总经理 工资档次;总经理助理、部门经理、部门副经理工资档次;主管级职员工资档次;A级职员工资档次;B级职员工资档次;C级职员工资档次;良好的内部竞争机制是实施公司长远发展战略，把握市场动态的前提 良好的内部竞争机制才能调动员工的积极性、创造性，发挥人力资本的潜能，为公司创造价值 良好的内部竞争机制是吸引人才，培养人才、保留人才的制度保障;强化竞争机制：引导和创造内部竞争气氛，通过内部竞争形成外部竞争的强大动力 完善激励功能：通过差别激励，让最优秀的员工得到最优厚的报酬，充分挖掘员工创造价值的潜能 落实淘汰措施：通过规范化的考核程序，淘汰不合格的员工，优化员工的整体素质，提升公司整体的竞争优势;最好的人才在地王、同行业中薪酬最好、人力成本持续下降、优势的市场竞争力 价值最大化：公司价值最大化、 员工价值最大化、（ 股东价值最大化）、 客户得到最优服务 ;工资总量与平均薪水;薪酬体系内容之一——薪酬总量变化的依据;;;薪酬体系特征之一——薪酬与考核紧密结合;薪酬体系特征之二——拉开差距;薪酬体系特征之三——公开透明;薪酬体系的特征之四——三倾斜;薪酬体系的特征之五 ——投入与产出紧密结合、人力发展与工资总额相结合;工资总量;薪酬体系的特征之六——形成了六大机制 ;建立多层次工资管控体系;;考核中最关键的因素是考核指标的选择与标准的确定;考核对象;公开透明;部门经理将对部门人力成本的使用进行整体规划，对全年的人力成本使用进行平衡，在人力成本预算额度内，进行人员置换等人力资源运营，并对人力成本的总量管控进行负责;员工岗位级别一览表;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:14:0415:14:0415:142/18/2021 3:14:04 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2115:14:0415:14Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:14:0415:14:0415:14Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者???。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2115:14:0415:14:04February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20213:14:04 下午15:14:042月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 213:14 下午2月-2115:14February 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/18 15:14:0415:14:0418 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:14:04 下午3:14 下午15:14:042月-21