如何提高执行力心得体会.pdfVIP

竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 如何提高执行力心得体会 篇一：提高执行力心得体会 提高执行力心得体会 通过听讲， 我从中悟出一些道理 ?力争做到 “三个明白”： 即明白执行力是什么，明白文明执法做什么，明白廉洁行政 达到什么标准。 一、明白执行力是什么 执行力的体现首先是对工作的激情，是新的思想观念， 要富于想像力。其次是对学习的追求，是综合的能力外现， 要富于创造力。最后是对工作的态度，是扎实的工作作风， 要做好小事情。通过理解和思考，我认为提高执行力应从以 下三个方面入手。 解放思想，不断提升执行力的新境界。思想是行动的先 导，解放思想，开拓创新是做好一切工作的原动力。针对新 时期，新问题，要按照十七大精神要求重新审视我们的思想 观念、精神状态、 工作水平， 应以改革的思路、 开放的思维、 创新的理念，不断探索发展的新思路、新措施、新方法、新 第 1 页 共 18 页 机制。思想解放实际上是对事业的责任心，对群众的使命感 的具体体现，是对事业、对工作、对群众态度问题，是个思 想境界问题，解决的是“想不想干事”的问题。惟有解放思 想，才能打开视野打开思路， 才能破除怕担风险、 怕负责任、 怕出漏子、 唯书唯上的观念， 才能树立拼搏意识、 开拓意识、 争先意识，始终做到对事业有激情、对工作有热情、对群众 有感情，永不满足、永不懈怠。 加强学习，不断提升执行者的业务素质。业务素质是执 行力强弱的物质基础。提高执行力，仅靠提升思想境界、强 化责任心是不够的。现实中，绝大部分人都想把工作干好， 都想在工作上取得突出业绩，没有谁真正想甘为人后，但为 什么实际工作效果却千差万别呢？除了思想境界不高、责任 心不强以及环境差异外，个人业务素质欠缺、能力难当其任 恐怕是最主要的原因。古人云，吾生有涯而学无涯。当前我 国正处于经济社会发展特殊时期，新情况新问题层出不穷， 一些人们驾轻就熟的工作经验、工作路子变得不那么管用了， 面对种种新情况，不少人出现了所谓“本领恐慌” 。就机关 工作人员而言，首要的就是要提高基本的业务素质，所谓基 本的业务素质，从小的方面讲，包括能表达、会书写、善协 调、会做群众工作、会操作现代办公设备，从大的方面讲， 包括决策能力、理解能力、沟通能力、发动能力、创造性工 作的能力等。没有生而知之，都是学而知之。一个执行力强 第 2 页 共 18 页 的人必定是一个善于学习的人，一个执行力强的团队，必定 是一个学习型的团队。 注重细节，不断提高提高执行力的效果。 “细节决定成 败”核心思想就是做好小事，成就大业。有这样一个故事： 一家大型船舶公司的领导，为了打造世界一流的专业船队， 对机舱提出了一个近乎苛刻的管理标准， 叫做 “滚馒头标准”， 就是以馒头在机舱滚过后是否干净作为机舱管理好坏的标 准。一开始， 大家都不理解， 有的认为标准太高， 无法实现， 有的单纯地认为“滚馒头标准”仅仅是个清洁要求，对管理 没有意义。可做了一段时间大家恍然大悟， “滚馒头标准” 的核心思想其实就是注重细节，做好小事。把机舱的工具、 备件摆放整齐、收拾干净是小事；清洁地面、墙面、机器表 面是小事；定期检查机舱各种管路，杜绝跑冒滴漏也是小 事……大家发现，只要把这些小事都做好了，机舱滚过馒头 就一定干干净净，大家随后又发现，只要机舱滚过的馒头拣 起来还是干干净净的，机舱甚至船舶的管理就一定是世界一 流的。后来，这家公司的专业船队成了亚洲的老大，世界的 一流。问起经验，那位领导说：没什么高招，就是把小事做 好。其实在一个单位里，绝大部分人员做的都不是战略、规 划这样的大事，而是一件件看起来非常平常的小