班组TPM(中央企业班组长教程).pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
班组长的TPM;TPM的定义;TPM是全作业系统的管理;TPM演进的过程;TPM 概念的变化;事后保养 (Break-down Maintenance);预防性保养 (PM);生产性保养(PvM, 1970后);全员生产力维护(TPM,1980前);OEE-设备综合效率;预测性保养;全面生产力管理系统 (Total Productive Management System, 1990年后);设备使用和维护;TPM的八大支柱;设备使用和维修的基本概念;“防微杜渐”才能“防患于未然”;不可忽略的微小缺陷;微小缺陷导致特大缺陷;设备管理误区;自主保养是关键的第一步;;设备可视化管理用表-停机时间记录;自主保养的目标:零缺陷;自主保养七个步骤;自主保养7步法检查表;班组长TPM操作指南;班组长TPM第一步;制定设备清洁和清扫规程;做好当日设备运行数据的记录;第一时间排除设备的故障;班组长TPM第二步;设备台账范本;设备故障记录台账范本;定期审核台账数据;班组长TPM第三步;设备操作规范化;班组长TPM第四步 ;班组长TPM第五步;班组长TPM第六步;设备可靠性管理范围;定义:指设备兩次故障间隔時間的平均值。 目的:根据其平均值,判断下次设备可能的故障时间。在故障可能再次发生以前,采取预防性点检,更换零部件,避免设备能力波动,甚至停产,属于预测性维护和保养。 MTBF=负荷时间/总故障次数。; MTBF分析表制作五个步骤 ;数据资料;保养日期;谢谢!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:01:2316:01:2316:012/18/2021 4:01:23 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2116:01:2316:01Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。16:01:2316:01:2316:01Thursday, February 18, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2116:01:2316:01:23February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20214:01:23 下午16:01:232月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 214:01 下午2月-2116:01February 18, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/18 16:01:2416:01:2418 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。4:01:24 下午4:01 下午16:01:242月-21

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档