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拜师收徒仪式上的讲话稿 拜师，自古以来就有的，学习新的东西，也让自己懂得 更多，下面是小编为大家带来的拜师收徒仪式上的讲话稿， 希望能够给大家带来帮助！ 工人师傅们，大家好！ 今天我们公司在这里隆重举行拜师仪式，有 对师徒 签订了教学协议，这是我们昌盛公司发展史上具有深远意义 的大喜事，在此，我代表公司董事会向 对师徒表示热烈 的祝贺！ 今天举行的这个拜师收徒仪式，标志着我们公司 一项新的制度已经建立起来并将长期坚持下去，这个制度就 是“名师傅带徒弟制度”。今天会议的主题就是建立名师带 徒制度，开展拜师学艺活动。那么，怎样认识名师傅带徒弟 制度？师傅怎样带徒弟？徒弟怎样跟师傅？学成什么样才 能由师？为统一大家的思想，明确师徒双方各自的职责和任 务，我想借此机会谈下面四方面的意见 首先，建立名师带徒制度，开展拜师学艺活动是公司发 展的需要。公司要得到持续的发展，就离不开持续的技术支 持。目前，受金融危机影响，不少企业陷入困境，甚至破产 倒闭，而我们昌盛公司却能在一片萧条中显示由勃勃生机。 我们的产品供不应求，客户需要提前 天预约才能买到我们 的产品，在北方市场上昌盛公司的知名度与日俱增。形成这 一大好局面的原因当然很多，有一线员工们的辛勤劳动、中 层干部们科学 的精细管理等等。但更重要的是我们产品具有较高的附 加值，也就是说有较高的科技含量。我们的设备从 引进, 在同行业中处于领先地位，并且年之内不会落后；我们高薪 聘请了高级技师名，他们是目前国内本行业的顶尖人才。这 些高技术含量通过我们员工高水平的劳动凝结到我们的产 品中，使我们的产品在市场中备受青睐。由此可见，技术是 企业的生命，是技术的力量使企业在今天的市场上获得了旺 盛的生命力，那么，要想在明天、后天过得更好，要想在市 场中长盛不衰，要想把企业做大做强，就必须高度重视技术， 重视技术的传承。只有拥有业内顶尖技术和人才，拥有一批 批技术熟练的员工，我们的公司才能够持续发展，才能一步 一个新台阶。 其次，建立名师带徒制度，开展拜师学艺活动是维护员 工利益的需要。多少年来，一说到职工利益往往只看工资高 低、奖金多少，两眼只盯在钱上。当然，工资、奖金很重要， 不少人靠他养家糊口，但是，更重要的是赖以获得工资、奖 金的技术，技术才是职工最根本的利益。钱再多也有用光的 时候，而技术才是你取之不尽的财富之源。聪明的人不要金 子，而是要点石成金的那根手指头。因此，一个对员工高度 负责的公司，必然会为员工的终生着想，高度重视员工的技 术培训，让他们获得安身立命、养家糊口的本事，从根本上 维护员工的利益。如果仅仅把员工当成劳动工具，而不是当 人看，只使用不培训，进厂多年，不能让他们在技术上有所 进步，那才是对员工利益 最大的侵害。昌盛公司绝不拿员工的终生利益开玩笑， 建立名师带徒制度，就是要以制度的形式使员工的根本利益 得到保障，确保员工都能在技术上取得长足进步。 其三、建立名师带徒制度，开展拜师学艺活动是优化厂 风厂纪的需要。尊敬师长，尊重技术是一个企业兴旺发达的 重要因素。尊敬师长就是要长幼有序，有大有小，师傅就要 像师傅的样子，徒弟就要有徒弟的样子；尊重技术就是要以 技术论英雄，谁技术高谁就是公司的骨干， 就是公司的能人, 就要委以重任。古人早就说过：尚贤使能，则主尊下安；贵 贱有等，则令行而不流；长幼有序，则事业捷成。建立名师 带徒制度，目的就是要通过这一制度的实施，在公司上下真 正形成尊敬师长，崇尚技术，明礼守法，好学上进，举止优 雅，谈吐文明的良好风气，为公司发展营造良好的文化氛围。 能不能落实好这一制度，能不能搞好这一活动，关键就 看各位师傅和为师傅们提供服务的中层干部。我认为，要当 好师傅带好徒弟起码要做到以下三点： 第一、要把培养良好的品德作为带徒传艺的首要任务。 古人说“厚德载物”，意思是说，只有品德高尚的人才能有 所担当。收徒传艺是为了让徒弟担当起公司发展的重任，肩 负起将你的独门绝技发扬光大的使命，如果所 传非人，不仅这一目标无法实现，师傅的名声也会受到 损害。因此，带徒弟第一位的是带品德，而带品德最好的办 法就是率先垂范，以身示范。为此在带徒传艺的过程中要更 加注重自身品德修养，靠高尚的人格塑造良好的自身形象， 培养内在的人格魅力，以人格魅力影响你的徒弟。首先，要 培养“为善”之德。善是一切道德的核心，无论是公共道德， 还是职业道德，无不是与人为善。与人为善就是古道热肠， 以诚相待；就是倾心相助，成人之美；就是心态平和，大度 能容。善是人们的共同需求，几乎所有的征婚广告中都有一 个共同的要求，就是“心地善良” ，即使心地不善良的人也 愿找一个心地善良的人作为终身伴侣。可见，评价一个人的 首要标准就是看他是否心地善良。师傅带徒传艺，本来是积 德行善的事，但只有心地善