公司员工工资标准的建议方案.docVIP

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2021-08-07 发布于未知
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公司员工工资标准的建议方案.doc

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PAGE PAGE 2 关于调整公司员工工资标准的建议方案本建议方案是在公司原有方案的基础上经过反复讨论，依据公司调整战略、重组机构、培育队伍、完善机制的决策，远卓整理并提出本建议方案。本方案应有三个月试行期,公司可根据实施中出现的问题进行相应的调整.由于TOM公司可能会对此方案持有异议,如产生不可调和的异议,将以TOM公司为准. 公司薪酬激励方案的指导原则是: 以最大程度完成利润目标为方案设计的出发点按照与企业业绩关联度的紧密性来规划职务阶梯按照与企业业绩关联度的紧密性来确定职务阶梯的浮动工资比例根据不同的职位按照年薪制、浮动工资、业绩奖金等方式将员工收入与利润目标紧密