现代企业运作管理理论的发展.pptVIP

第十一章 现代运作管理理论的发展 ;内容提要： 1.简述了运作管理理论的发展历史和运作管理理论的发展趋势。 2.介绍了敏捷制造的产生过程，敏捷制造的概念、特征、实施的前提条件、实施的基础以及发展趋势。 3.介绍了大规模定制模式的形成、特征、方法和实施条件。 4.介绍了供应链管理的概念、基本思想、基本内容以及供应链管理的方法。;第一节 运作管理理论的发展历程;吉尔布雷斯是一位专门从事提高工作效率的工业工程师，被称为动作研究之父，他提出了动作经济原理和一整套的动作分析方法。 甘特主要扬弃了经验计划管理的方法，提出了获得广泛应用并被称为甘特图的生产进度安排法，简明直观地处理好前后道工序关系和加工任务等。 埃默森主要进一步完善和丰富泰勒科学管理理论和方法，提倡鼓励聘用专家对生产过程、作业时间等问题进行研究和实验，提高工作地的工作效率。 福特积极推广应用流水生产作业方式，采用生产标准化零件加工工艺，实现了零件的可互换性，降低了装配时间和成本。 科学管理对运作管理理论最大的贡献是提出了时间和动作的科学研究方法。 2．梅奥的行为科学理论 埃尔顿·梅奥(Elton Mayo)通过霍桑实验证明员工是“社会人”，工作效率提高主要取决于员工的积极性，取决于职工的家庭和社会生活及组织中人与人的关系。 ;组织中除了正式团体外，职工中还存在着非正式团体 。 工人所要满足的需要中，金钱只是其中一部分，大部