现代企业战略管理讲义(ppt17页).pptxVIP

战略思考：选对方向;一、对战略的理解二、为什么要制定战略三、战略制定依据四、战略思考线索;一、对战略的理解;2、竞争战略的四要素 制定目标 如何实现目标的措施和途径 竞争优势 竞争优势的可持续性;二、为什么要制定战略;;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Thursday, July 1, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:41:1619:41:1619:417/1/2021 7:41:16 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2119:41:1619:41Jul-2101-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。19:41:1619:41:1619:41Thursday, July 1, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2119:41:1619:41:16July 1, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好???他就不能发展培养和教育别人。01 七月 20217:41:16 下午19:41:167月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之