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浅谈项目建设过程中的主要问题与解决对策 浅谈项目建设过程中的主要问题与解决对策 PAGE / NUMPAGES 浅谈项目建设过程中的主要问题与解决对策 浅谈项目建设过程中的主要问题与解决对策 项目建设是一项复杂的、系统性的过程，对每个流程和步骤的操作都有严格的有关要求。最近几年来，跟着经济的发展和市场环境的变化，我国在项目建设过程中渐渐暴漏出一些问题，影响了项目建设的水平易质量。本文针对我国项目建设的过程中暴漏出的一些问题提出认识决方法， 希望能够帮助解决这些问题，以提升我国项目建设的整体水平。 一、项目建设的主要内容 项目建设是指某个组织机构， 独自进行经济核算，依照设计任务书组织进行施工的，一个或多个单项工程构成的建设工程。而且在建成后拥有必定使用价值，可独立形成生产能力的拥有完好系统的建设工程。项目的建设分为先期工程、施工管理、完工查收三个阶段，项目的每个建设阶段都有它的工作内容，主要包含以下： （一）项目的同意立项 项目的建设要切合社会经济发展的大环境，并联合当地的实质状况和规划要求来确立和编制项目建议书，由政府有关部门和项目投资主管部门对项目建议 书进行研究和论证后，方可对项目进行同意和立项。 （二）可行性研究 可行性研究主假如对项目各方面内容进行的检查和研究，并对其进行科学详尽的论证，主要包含对该项目市场、技术、经济利润等方面的剖析和论证，并以此研究结果为基础编制出项目的可行性研究报告。项目的可行性报告依照其内容的重视点不一样又可分为政府审批同意用可行性研究报告和融资用可行性项目报告。可行性研究是项目投资建设先期重要的工作内容，可行性研究报告是项目决议和项目初步设计的重要参照文件，同时，也是银行信贷评估立项的重要依照。 （三）项目初步设计和施工准备 项目的初步设计主假如在项目可行性研究的基础 上，联合实质状况，对项目平面部署、工艺流程、所 需设备和建筑构造等方面内容进行的设计。项目的初 步设计都一定经过发改部门的审批， 其实不得任意改正。 项目的施工准备包含准备建设资料和设备、 筹备资本、 展开“四通一平”工作。 （四）项目实行 指项目同意动工后，依照施工设计和投资计划进 行的建设备工的过程。 （五）完工查收 是指项目完工后，建设单位向查收部门报送工程完工图和完工查收报告，参加项目开发建设的单位会同工程质量监察部门对项目规划设计、项目质量进行的全面查验。完工查收是对建设项目工程质量和工程设计进行查验的重要步骤，也是项目完工，投入使用的标记。这里应当注意的是完工查收是成立在以前分阶段查收的基础上的，前方已达成查收的项目，完工查收时一般就不会再次进行查收。 二、项目建设过程中暴漏出的主要问题 （一）项目建设的程序违规 项目的建设程序是项目顺利进行和项目工程质量 的重要保障，是经过多年的项目建设经验科学论证的， 是项目建设一定依照的客观规律，违犯了项目建设程 序，项目建设中就简单出问题。 在实质的施工过程中， 存在着许多违犯建设程序的现象，比方有的项目已开 工建设却还没有办理 “两证一书”；有的项目完工查收 时才发现施工图纸未进行有关的审察。 这类舍本逐末、 违犯程序的现象严重影响了项目的正常施工和项目的 质量安全。 （二）施工看管束度形式化严重 施工方利欲熏心，为了追求更大的经济利益，经 常在施工资料上以次充好，有的施工单位为了节俭钢筋将钢筋拉长，更有甚者直接用竹签取代钢筋，严重影响了施工质量。最近几年来，我国好多地方“豆腐渣”工程频现，造成了很大的经济损失和人员伤亡，施工看管束度形同虚设。而且工程建设中存在虚报工程量套取建设资本的问题， 造成了投资方项目成本的增添，高出估算，以及工程项目中一系列的经济腐败问题。 （三）违规肢解分包工程 项目的任意转包影响了建筑行业的法制建设和施工次序，最近几年来，我国建筑行业工程违规肢解分包状况严重，分包过程缺少看管，有些领导为了从工程中牟取不正当利益，将工程分包给一些其实不具备有关施薪资质的分包商，致使了工程质量和安全方面的问题。工程的分包又影响了施工的整体性，造成了各分包方施工责任区分不清，有些地方管理重叠和有些地方无人管理的问题，增添了施工管理的难度。 三、在项目建设过程中坚持“三一定”原则 （一）一定严格履行项目建设的程序 有的工程没有依照有关的建设审批程序要求就动工建设，有关部门来查的时候，又不得不歇工，甚至造成工程“烂尾”。所以我们一定严格依照有关部门的规定和程序进行手续审批和项目建设， 根绝“先施工， 后审批”的现象，保证施工过程不出现问题。 （二）一定严格项目资本的管理和使用 工程项目建设是腐败的重灾区，建设资本的挪用和违规使用状况严重，甚至还流传着“要想富，上项 目”这一腐败论调，许多领导都在这方面 “栽了跟头”。所以我们一定增强对项目工程进展和资本使用状况的 监察