卫生院院长述职报告范例.docxVIP

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述职述廉: _________ 卫生院院长述职报告范例 姓名: ______________________ 单位: ______________________ 日期: ______年_____月_____日 第1页共8页 卫生院院长述职报告范例 各位领导、同志们: 自担任官坊乡卫生院院长以来, 在乡党委、政府及县卫生局的正确领导下,以三个代表重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,强化管理公共卫生服务积极落实国家 基本药物目录制度, 积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设 ; 努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐的医患关系。通过强化内 部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展三好一满意活动全面加强内部管理和人才培养,促进了我院持续、健康、协调发展。现就一年来的实际工作总结如下: 一、遵纪守法,廉洁奉公 以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神 ; 以人才培养为根本,努力提高全院职工素质 ; 以开展三好一满意活动为载体,全面提升医疗服务水平,积极构建和谐医患关系 ; 以质量治理为核心,不断提高医疗质 量; 以安全治理为重点,切实保障医疗安全,严格恪守职业道德、廉洁 自律、自觉遵纪守法,认真学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》、《食品安全法》等卫生相关法律法规,坚决抵制各种假、 冒、伪、劣药品,做好药品购销监督,加大药品购销透明度,严格以一 个合格的共产党员的要求来规范自己, 经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,遵纪守法,秉公尽责,品行廉洁。为了本乡卫生事业的发展,不计较个人的得失。 第2页共 8页 二、讲求实效,加强管理,增加效益 对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要务,为本乡农民群众治愈常见病、多发病提供便利,使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。 日常事务中, 实行院长负责制, 重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每周组织职工集中学习一次, 内容包括政治、 业务、行风等。重要文件精神及时组织学习 ; 加强行风建设。从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度。严格执行德、能、勤、绩、效为标准的绩效工资 考核制度,使全院职工在公平、规范按劳记筹的原则下支取绩效工资,全员积极性被充分的激发出来。 三、在医疗服务方面 加强了专业知识的学习 在业务水平上本人也严格要求自己, 认真学习医学理论知识和实践技能。并能做到每周定期到住院部查房会诊,理论与实践相结合,起到带头调动全体医务人员的学习热情、营造良好的学习氛围的作用,并收到了良好的效果。 五月初每周定期组织医务人员在下村开展巡回医疗、 上门服务,实行包村入户。 继续落实新型农村合作医疗制度 按照县卫生局的安排,年初我院及时组织成立了合作医疗领导小 组,完善了我院的合作医疗服务管理制度,保证了合作医疗工作的正常 开展和有序进行。四月份由本人主持举办了以新农合手牵手,健康路上 一起走为主题的新型农村合作医疗相关政策制度的宣教培训, 发放宣传 第3页共 8页 材料 500 余份。 年我乡参合率达到 98.52%,基本确保了新型农村合作医疗制度的全面平稳运行。 全面落实基本药物制度 继续实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度, 严格执行药品的购进及售出零利润,并组织专人每月检查处方用药安全,真正把实惠带给了农牧民。 全年服务量及服务水平 全年我院急、门诊共接诊病人 3241 人次,较去年同期上升 6%,住院部开放病床 15 张,实际住院人数为 332 人,较去年同期上升 2%。 全年业务成绩: 全年我院总收入 77 万元,其中财政补助收入 27 万元,医疗收入 万元,药品收入 38 万元,总支出 77 万元,其中医疗支出 11.5 万元,药品支出 38 万元,公共卫生支出为 7 万元。 四、在公共卫生服务方面 严格要求自己,定期主持由公共卫生科全体人员参加的公共卫生工 作会议,坚持每月按期召开村级例会,全年共召开例会 9 次。组织村级 专干培训了居民健康档案的录入,重点人群分级管理、防疫、妇幼项目 工作等。督促协调好公共卫生科人员与全院职工共同按时按要求完成各 项业务工作。实行全院职工参与防保工作和居民健康档案建档工作,全院职工实行分村包干制度, 充分利用一切可利用时间下村做好预防保健 各项工作。年内除完成基础免疫和国家扩大免疫外,还完成了 15 岁以 下儿童乙肝补种工作, 15 岁以下儿童麻疹疫苗强化免疫工作和入托儿童查验证工作,我组织协调好防保工作人员。整理免疫规划资料,带头深 第4

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