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企业集团预算控制模式及其选择 在管理界，集团管理主要关注于战略（如多元化或单一化）、组织模式及权力配置等； 而在财务理论界， 人们则将目标转向预算管理体系对企业管理的整合作用。然而，到为止，对如何体现预算体系 在集团中整合管理作用，人们并没有定论。本文将以企业集团管理控制分类为特征，来构建企业集团的预算管理体系，以期对预算管理的整合作用有所帮助。 一、企业集团类型与预算管理控制体系 对于企业集团而言，其发展战略的关键在于解决以下两大： （1）公司战略定位及各子公司的经营战略与中长期规划； （2）集团管理控制模式，它是通过组织调整、权力配置来管理和协调集团内部业务关系， 以保持集团整体经营