特变电工素质模型与绩效.pptxVIP

特变电工股份有限公司人力资源发展与绩效提升咨询方案;重要说明;;特变作为中国变压器行业首家上市公司，中国大型输变电产品的生产制造和国际工程总承包企业，近几年发展迅速，成为业内的龙头企业;快速的发展也使特变面临着管理方面的问题，其中问题之一是需要建立核心岗位素质模型，找出人员素质现状与期望间的差距，实现人岗匹配;问题之二是绩效管理系统流于形式，激励性不强，与公司战略目标支持度不大;问题之三是公司根据现有需求，立足未来对企业培训与职业生涯管理提出了更高的要求，企业大学的设立更使原有人力资源开发体系亟待提升;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:16:2913:16:2913:166/29/2021 1:16:29 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2113:16:2913:16Jun-2129-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13:16:2913:16:2913:16Tuesday, June 29, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，