崇安寺置业岗位说明书编写培训.pptxVIP

岗位是组织的基本单位 岗位基于组织而非个人 岗位为组织的目标和价值而存在 岗位是个人与工作之间的纽带 任职者变换，岗位的根本特征即所从事任务及主要活动不变;什么是工作分析？;什么是职位？;部门职责重叠;;总经理;;;;直接上级： 财务部经理;;岗位职责（岗位的关键活动和要达到的成果以及关键衡量要点 ）;为尽量规范岗位职责的用词，以下列出了在主要岗位职责中可能要经常使用的主动词： 批准、指导、建立、制定、制订、规划、决定、准备、完成、确保、改善、维护、跟踪、执行、审查、审核、分析、建议、促使、预测、检查、提出、处理、收集、提供、获得、 起草、管理、协助、监督、协调、 联系、实现等…… ;;序号; 岗位工作权限指的是，为了充分达成岗位目的，岗位所应享有的权限范围。它包括： 　决策权、建议权、监督权 、审批权、检查权;; 关键业绩指标即KPI（Key Performance Indication），是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。 您可以根据前面“岗位职责”所列出的工作任务，找出这些工作任务的关键成功因素是什么？