山东某某公司人力资源咨询项目建议书.pptVIP

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  • 2021-08-07 发布于河北
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山东某某公司人力资源咨询项目建议书.ppt

希望在企业战略、企业文化、人力资源三个体系基本构建的基础上,通过人力资源其余三个模块的进一步管理咨询,完善人力资源体系,固化企业文化价值理念,支撑企业战略快速发展。 人力资源项目咨询目标 XXXXXXHR咨询   招聘录用  培训体系  绩效管理   晋升发展 人力资源 战略与规划  薪酬福利 公司简介 项目背景 咨询模块及成果 项目实施计划 附件 总目录 人力资源项目主要模块及成果 1-调研诊断 2-招聘系统 3-培训系统 4-晋升系统 案头分析 高层访谈 关键人员访谈 头脑风暴 HR现状综合 完成HR初步调研分析报告 招聘计划 -招聘计划设计 -招聘渠道选择 -招聘成本分析 -招聘管理办法 招聘流程 -招聘流程设计 -面试考核及审批 -反馈与录用 招聘后续工作 -新员工同化制度 -招聘评估与检讨 培训流程设计 拟定培训计划的流程设计 实施培训工作程序设计 培训需求调查程序 培训效果反馈制度 培训预算制度 任职管理体系 人才发展计划 员工个人发展计划 重点人才培养计划 文化优先权制度 跟踪评估办法 调研诊断 调研体系 招聘系统 招聘系统是战略性争夺人才的首要关口 致力于成为中国业人才最向望的发展舞台,并为中国业培养国际一流的专业人才。在激烈的行业竞争环境中,与发展同步进行的将首先是适合的贤能之才的争夺。而如何争夺人才?什么才是适合需

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