班主任学校德育总结.docVIP

班主任学校德育总结 一、健全学校德育维护系统。执行学校德育维护，须要有一健全的组织机构。咱们建立了校、处、班三级维护络，明确德育维护的职责。由校长、德育主任、大队辅导员和班主任组成德育领导小组，从校长到最基层的班，可形成一种垂直的联系并沟通教导处、总务处之间的横向联系，这就使学校的德育工作从组织系统方面做到了上下左右联系密切，指挥灵活，步调一致，信息畅通，充分发挥德育维护的效能，从组织上保证学校德育工作的实施。 二、明确责任，调动每位德育工作者的积极性。发挥德育组织作用必须明确学校各类人员德育工作职责，调动广大德育工作者的积极性、主动性和创造性，才能使德育工作落实。要调动全校教职工的积极性，最先应调动维护者育人的积极性。学好《小学德育纲要》、《中小学德育工作规程》以及党和国家的方针政策等，统一识别，一致行动，建立和落实德育工作目标及工作步骤，使他们既明确自身的责任，又有必须的职权范围和利益。其次应调动教书育人者的积极性。一是调动班主任教师增强班级维护的积极性。因为班级是学校教育教程的基本单位，班主任是班级工作的组织者和指导者，是学校贯彻教育方针、促进学生完全健康成长的骨干力量，是学校德育工作的骨干。为调动他们育人的积极性，学校制定了班主任工作职责、考核细则，以及高于国家规则的班主任津贴，对班主任工作精彩的同志在评先、评职、晋级等方面优先，如评职指标受限时，确有够条件