生产运作战略与IE工程概述.pptxVIP

第一部分 生产运营战略Production Operation Strategy主讲: Andymailto:rspcbltd@163.comrspcbltd@163.com137-2358-9126管理,企业战略,生产运营管理之定义管理的定义是决策未来,监控过程,关注结果.企业战略：以企业未来为主导,为求得生存发展而做出的有关全局的策划和谋略.生产运营管理是关于企业生产系统的设计、运行与改进的管理过程。生产运营系统设计：包括产品或服务的选择和设计、设施的定点选择、设施布置、服务交付系统设计和工作设计等。运行：主要解决如何适应市场的变化、按用户的需求输出合格产品和提供满意服务。包括生产计划、组织和控制（订货控制、投料控制、生产进度控制、库存控制和成本控制等）。改进：设施的维修与可靠性管理、系统的不断改进和先进生产方式、管理模式的采用。生产运营战略生产运营战略是企业为了实现组织愿景，对销售、设计、加工、交货等各个环节设计一套调配和运用各种内外部资源的政策和计划，以便实现企业的长期竞争战略。生产运营战略的内容产品选择生产能力需求计划工厂设施技术水平协作化水平劳动力计划质量管理生产计划与物料控制生产组织企业战略体系图总体战略职能战略公司战略生产与运作战略财务战略营销战略人力资源战略RD战略.....层次子/分公司战略事业部战略9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?生产与运作战略体系逻辑结构图战略要素与竞争要素产 品 战 略主战略战略决策生产组织形式战略工艺战略选址战略布局战略人力资源战略采购与准备生产战略库存策略生产进度策略维护与可靠性保证策略子战略运行决策系统设计系统运行与控制基本竞争战略战略优势被顾客觉察的独特性低成本地位全产业范围战略目标差异化总成本领先特定细分市场专注化决策，做正确的事和生产能销售出去的产品 企业经营成败的关键在于决策正确地做正确的事。生产出能销售出去的产品，而不是销售能生产的产品。我们关心什么？可成长性：获得能力资源配置：营运能力企业风险：偿债能力什么是关键？企业经营的本质即在于赢利利润(亏损) = 收入 - 成本(费用)利润代表一个公司可持续成长的能力资源掌控与资源配置的原则资本使用者资本提供者短期融资配置短期资产短期资产短期负债营运能力长期负债长期资产股东权益长期融资配置长期资产如何增加利润—开源