电子产品生产管理课件.pptxVIP

电子产品生产管理;主要内容;1.1 电子产品生产的组织形式 ;1.1.1 电子产品的特点 ;1.1.2 电子产品生产的基本要求 ;1.1.3 电子产品生产的组织形式 ;1.1.4 电子产品生产的标准化; 2．电子产品生产中的标准化 电子产品生产中的标准化主要有以下五种： （1）简化的方法 （2）互换性的方法 （3）通用化的方法 （4）组合的方法 （5）优选的方法; 3．管理标准 管理标准是运用标准化的方法，对企业中具有科学依据而经实践证明行之有效的各种管理内容、管理流程、管理责权、管理办法和管理凭证等所制订的标准。主要包括： （1）经营管理标准 （2）技术管理标准 （3）生产管理标准 （4）质量管理标准 （5）设备管理标准; 4．生产组织标准 生产组织标准就是进行生产组织形式的科学手段。它可以分为以下几类： （1）生产的“期量”标准 （2）生产能力标准 （3）资源消耗标准 （4）组织方法标准;1.2 电子新产品的开发 ;1.2.1 新产品的概念 ;1.2.2 开发新产品的意义和策略 ; 2．开发新产品的策略 （1）对现有产品的改造 （2）增加产品的花色品种 （3）仿制 （4）新产品的研制开发;1.2.3 开发新产品的原则;1.2.4 新产品的试制;1.3 电子产品生产工艺及管理 ;1.3.1 生产工艺的制定; 2．工艺过程的基本构成 工艺过程主要由工序、安装、工位、工步、进度等部分构成。; 3、生产工艺的制定（原则） （1）根据产品的批量、复杂程度制定生产工艺。 （2）根据企业在产品加工、装配、检验等方面的技术力量情况进行生产工艺的制定。 （3）根据企业的技术装备制定生产工艺。 （4）根据原材料的供应、生产路线、生产过程、生产周期、生产调度等情况进行制定。 （5）根据零部件、产品的特殊性来制定生产工艺。 （6）根据企业的管理办法来制定生产工艺。;1.3.2 工艺管理; 2．工艺管理的内容 （1）编制工艺发展计划，研究和开发新的工艺技术。 （2）产品生产的工艺准备。 （3）生产现场的工艺管理。 （4）工艺纪律的管理。 （5）生产管理。 （6）质量管理。 （7）开展工艺情报的收集、研究和开发工作。 （8）工艺成果的申报、评定和奖励。 （9）开展工艺标准化工作。; 3．工艺管理的意义 加强工艺管理，可提高产品质量，增加产品的市场竞争力。 国家技术监督局于1992年10月决定，在我国等同采用ISO 9000质量管理和质量保证国际标准系列（GB/T 19000）。这对企业提高质量管理水平，增加产品的竞争能力，使我国电子工业工艺工作与国际接轨、走向世界新的起点，都具有十分重要的意义。;1.4 技术文件 ;1.4.1 技术文件的分类; 技术文件常用的分类方法如下： 1．按制造业中的技术来分，技术文件可分为设计文件和工艺文件两大类。 2．在非制造业领域里，按电子技术图表本身特性来分，可分为工程性图表和说明性图表两大类。;1.4.2 技术文件的特点和作用; 2．格式严谨 工程技术图具有严谨的格式，包括图样编号、图幅、图栏、图幅分区等，其中图幅、图栏等采用与机械图兼容的格式，便于技术文件存档和成册。 3．管理规范 产品技术文件由技术管理部门进行管理，涉及文件的审核、签署、更改、保密等方面都由企业规章制度约束和规范。;1.4.3 技术文件的计算机管理; 2．计算机技术编制和管理技术文件的特点 利用计算机技术可以方便快捷地编制技术文件，简单方便地修改、变更、查询技术文件，大大缩短了编制文件的时间，规范了文件的编制，提高了文件的管理水平和效率。 但计算机病毒的侵入会破坏电子文档的技术文件，带来严重的不良后果，因而在实行计算机编制文件和管理文件的过程中，应注意用做好备份。;1.5 设计文件; 设计文件的分类和作用 设计文件的格式;1.5.1 设计文件的分类和作用; 1．按表达的内容，设计文件可分为： （1）图样：以投影关系绘制。用于说明产品加工和装配要求的设计文件，如装配图、零件图、外形图等。 （2）略图：以图形符号为主绘制。用于说明产品电气装配连接，各种原理和其它示意性内容的设计文件，如电原理图、方框图、接线图等。 （3）文字和表格：以文字和表格的方式，说明产品的技术要求和组成情况的设计文件