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--- - 东莞培训网 TPS精益生产方式培训 ◆讲课内容： TPS不能元样照搬的导入所有企业。但是，结合  「均衡化生产（ＪＩＴ）「自働化」、「看板系统（无 库存生产）」的基本思想 , 根据自身企业的特色 ? 特征 , 建立起一套自成体系的「独自的生产方式」是有 必有的。从顾客 , 外部供应商的对应；到以批量生产为前提的工程对应 等等各种各样的情况下 , 如果都 能按「独自的生产方式」去做的话 , 就会建立起一个强大的制造工程。 ◆课程大纲： 开始●对制造部门的期待 ●改善过的制造工程部门所带来的效果 「独自的生产方式」必要性 丰田生产方式 （以下称 TPS）概要 ●TPS 的概念 ●TPS 的基本思想 「卖价」、「原价」、「利润」的理论顾客第一的生产 使人充满干劲的工作 ●TPS 的目的 ●TPS 的构成 ― 两大支柱 ― ◇均衡化生产 （ＪＩＴ）◇自働化 ●浪费与改善 ● 看板（无库存生产）系统◇看板系统的直接作用◇看板系统的类型 东莞培训网 ◇看板系统的使用例 ◇看板系统的效用 ●现地现物主义 ●维持与向上 ●生产工程中的主人公 自社流生产方式（ＴＰＳ）导入的实际●自社的情况 ●导入方法 ●导入事例 ◇顾客、外部供应商的对应 ◇从复数的单项工程到工厂的合理化 看板系统机能的窍门 外部供应零部件交货用看板系统的简单化 9 精益生产与 6SIGMA管理 课程目标： 了解精