装饰公司员工手册范本.docx

华原装饰 HUA YUAN ZHUANG SHI 诚信为本专业服务 员工手册 陕西华原建筑装饰工程有限公司 类 型：管理制度 修 订：行政部 2011-02-28 行政部 行政部 迎辞 欢迎您加入 陕西华原建筑装饰工程有限公司 的大家庭！ 本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融 为一体。 本手册让您了解 陕西华原建筑装饰工程有限公司 的组织结构、 管理 哲学和公司价值等有关情况，帮助您理解就职于华原装饰公司的各项条 件及要求。 本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种 规章制度。 本手册只是指南。 如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问， 请 与部门经理或人力资源部联系。 祝愿您在华原装饰公司工作期间事业有成！ 总经理： 本手册的解释权归 陕西华原建筑装饰工程有限公司 人力资源部所 有。 本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、 修改或添加 ,并在 公司内部网公布，更新及修改将不再另行通知，生效日期以网上公布日 期为准。 第一章公司简介 第一章 陕西华原建筑装饰工程有限公司是一家集装饰装修设计、施工、监理于一体 的专业建筑装饰企业。公司根据市场需求建立大型网上电子商城，从事建筑装饰 材料销售及建筑装饰的设计、施工等服务。 2006 年经西安市室内装饰协会考核 授于国家认证室内装饰、设计、施工、双乙级资质，西安市室内装饰协会会员。 公司秉承 “诚信为本， 专业服务”的经营理念全心全意为广大客户服务。 奉行“人 才是公司发展壮大之本”， 始终贯彻“以人为本， 追求多赢”的经营方针。 为员 工提供广阔的发展平台，欢迎广大有志之士共同成长，共同发展。 公司成立以来重合同，讲诚信，立足于长远发展，不断提高自身素质，力争 成为三秦父老最环保、最满意的装饰企业！ 华原人以“引导绿色装饰，真诚服务业主、选择华原省心、省钱”为企业使 命！ 企 业 目 标 ： 争做装饰装修全国连锁第一品牌 企业发展目标 ： 通过强有力的市场运作， 将发展成国内装饰装修的主要名牌。 企业发展领域： 从装饰、公装服务开始，逐步向相关配套产业进行发展，将 涉及到的业务面有：房地产、建筑材料、网上商城。 企业的工作风格： 诚信、专业、创新、高效。 经营宗旨： 创建一个充满活力，能够充分调动企业员工想象力、创造力、工 作积极性的中国一流现代化企业。 企业与员工 ：给每一名员工以充分的重视和发挥才干的舞台，提供广阔的上 升空间；给其所有的工作人员以良好的工作环境和学习机会，并给其称职员 工以合理丰厚的经济回报和鼓励。 公 司 网 站 ： 总公司地址：西安市兴庆路兴庆花园 27 层 F 户 （皇后大酒店斜对面 ） 电 话： 029电子邮箱： hy-28@ 第二章 企业文化 第一节 企业文化概念 一 概念： 企业在发展过程中，综合先进管理思想和时代特点所形成的充满个性 （以独特的方式 使企业显示出特有的生命力）的组织意识，它为员工树立了一套无形的却是强有力的 价值观和行为规范。 二核心：共同信念与价值观一一企业精神。 三 形成：权威倡导 一?简明的概括 一?在实践中体验 每个企业都面临着不同的事实，都有着处理事实的不同方式。经过多次重复之后， 就以某种方式稳定下来，就形成了企业文化。 第二节 企业文化 华原企业是一个注重企业文化建设的企业，并把企业文化建设作为企业核心竞争 力来抓。 I、现代企业的竞争归根到底是企业文化竞争，优秀的企业文化是强大的生命力。 II、企业文化形成凝聚力。 一 诚信： 诚信是公司取得业绩的基石，使我们能够提供优质产品和服务、与客户和供 应商建立坦诚的关系，并在竞争中不断取胜。公司信守道德，以寻求竞争的优势。 华原装饰大家庭中的每个成员，都有责任遵守我们的行为准则： .遵守一切适用的、指导我们公司业务经营活动的法律和法规。 .处理所有华原装饰业务活动和业务关系时，要诚实、公正和可靠。 .避免任何公私利益冲突。 .培育公司内部人人机会平等的氛围。 .致力于保障工作安全，保护环境。 .通过各级领导的努力，建立并维护一个人人认同、推崇正直行为并身体力 行的公司文化。 创新 +速度： 创新体现在公司工作的方方面面。即每个部门、个人都要在完成基本工作职 责，符合基本规范的前提进行创新。 创新的主要目的在于产生比自身，比竞争对手更大的优势，速度尤其重要。 市场速度首先体现在对外拓展方面； 跑马占地， 有效迅速抢占战略资源和 战略制高点是华原的核心市场优势所在。 能够有效掌握并持续对运营风险有足够防范和快速反应。 三 感恩： 我们要感恩于自己的老板，以报答他的知遇之恩；我们要感恩于自己的同事，没有 他们的协助就没有我们的成功；我们要感恩于我们的竞争对手，没有他们的激励，就没 有我们如此高昂的