销售公司团队管理细则.pdfVIP

销售公司团队管理细则 一、考勤管理 1．在公司期间，不上班者须请假，上班时间外出者须登记；科员向科长请假，科长向 大区经理请假，并到办公室备案；有事不请假、外出不登记者视为旷工；旷工罚款 50 元/ 次，公司考勤抽查通报者罚款100 元/次。 2 ．在市场期间，有特殊情况需离开市场，须向科长请假、大区经理请示、办公室备案， 未按上述程序者罚款50 元/次；公司手机定位通报者罚款100 元/次。 3 ．大区月度会议及大区、公司组织的各种集体会议，需准时并按会议规定参加，无故 不参加会议或违反会议规定者罚款50 元/次。 二、卫生管理 1．大厅卫生实行科室负责制，以各大区制定值日表为依据，当天卫生由当天值日科室 人员负责。 2 ．卫生须达到以下标准：1）地面无纸屑等杂物，地面干净；2 ）办公桌面、窗台、文 件柜整洁，无饮料瓶、废纸等杂物；3 ）办公桌椅排列整齐，离位后统一归位；4 ）空调、走 廊灯等电器设备当天下班前须及时关闭。 3 ．卫生未达到以上要求的处罚当天值日科室，罚款50 元/次。 4 ．办公室将每天检查各大区卫生情况。 三、过程管理 1．所有销售人员需按时完成公司绩效