劳动用工管理办法.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
劳动用工管理办法 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 劳动用工管理办法 第一章 总则 第一条 为了规范和加强公司劳动用工管理,优化员工队伍结构, 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同 法》及集团公司《劳动用工管理办法》、《人员招录管理办法》 等有关法律、法规、制度,结合公司实际,制定本办法。 第二条 本办法所称的劳动用工,包括公司劳动合同制用工、非全 日制用工、劳务派道用工等形式。 第三条 各单位机关编制定员包括机关机构设置、机关中层管理人 员职数、机关定员,其中机关定员指机关各部门的管理与专业技 术人员。 第四条 本办法适用于公司及所属各单位。 第二章 定编定员 第五条 公司综合部是劳动用工管理的实施主体。对劳动用工实行 定编定员。 第六条 公司各单位应严格按照公司批准的定编定员人数配置机构 和人员,实施劳动用工管理: (一)机关机构设置:各单位机关部门按不超过 6 个配置。 (二)机关定员:各单位应严格控制机关管理人员数量,机 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 关定员人数控制在 30 人以内。机关中层管理人员职数不得超过机 关定员人数的 35%。 (三)司机、通讯员等工勤人员不占机关定员人数,但应按 不得超过机关定员人数的 12%配备。机关职务退出人员不占机关 中层管理人员职数及定员人数。 (四)各单位机关新增管理人员或副科级以上人员的聘用必 须报公司审批。 第七条 各单位应本着立足实际、着眼发展、统筹安排的原则,科 学制定人力资源规划和年度劳动用工计划,按照公司下达的定编 定员方案,合理定编、定员,优化组织结构和岗位设置。 第八条 有项目施工的单位,要根据生产实际组建高效施工队伍, 按照“以工作量定人、人岗匹配”的原则,精简高效配置劳动 力。 第九条 各单位机关定员超出标准的单位,一律实行只出不进,只 退不补。同时要制定富余人员分流方案,确保机关定员在规定时 间内达到标准。 第十条 机关中层管理人员超出标准的单位,要在本规定下发之日 起三年内定员人数;未精减到定员人数之前,原则上不予新提任 中层管理人员,确因工作需要提任的,可按照多出少进的原则调 整。 3 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 第十一条 公司每年对各单位机关机构设置及人员编制管理落实情 况进行检查并考核,对未按本规定执行的,限期整政,屡不改正 的,扣发当年工资总额的 5%。 第三章 劳动用工计划 第十二条 公司对各单位制定劳动用工计划进行指导,实行统一化 管理。 第十三条 各单位要在当年 8 月底前,根据下一年度产量计划、定 编定员情况,制定下年度劳动用工计划,上报公司。用工计划须 详细说明增加用工的依据理由、人员类型、数量、条件等具体情

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档