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- 2021-08-08 发布于河北
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企业文化推进实战精点;目录提示 ;目录提示 ;一个让企业和企业文化惊醒的现实 ;一个让企业和企业文化惊醒的现实;一个让企业和企业文化惊醒的现实;一个让企业和企业文化惊醒的现实;企业文化
企业文化的本质
企业文化的特征
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企业文化的载体
企业文化的问题
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企业文化建设八种“起点”的方法
企业文化起点的“十不要” ;;
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企业文化起点的“十不要” ;;
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在“建设”二字上下功夫要防止
抓“建设”重点 ;;
在“建设”二字上下功夫需防止的问题
“建设”重点 ;;;;;;;;
在“建设”二字上下功夫需防止的
问题
“建设”重点 ;;企业文化推进的基点:以人为本 ;;;;;;;;;;;;企业核心价值观特点
研究核心价值观要注意的问题;;企业核心价值观特点
研究核心价值观要注意的问题;;企业核心价值观特点
研究核心价值观要注意的问题;;企业文化推进的强点,是指企业文化力(或称文化力)。正是企业文化以强大的力量作用于企业,推动企业不断的向前发展。;;;;企业文化推进的燃点,是指企业家从本企业的实际出发,以高度的事业心、责任感和创造精神,用自己独特的哲学思想、价值取向、伦理道德、行为方式和人格魅力,点燃企业文化之火,推动企业发展。;;;企业文化推进的沸点,是指通过策划、塑造等方式,在推动企业文化建设过程中取得的某个阶段性成果,或是某个项目、某项活动成功的形象比喻。;一、通过企业文化建设规划(纲要)产生沸点
二、通过企业文化的模式塑造产生沸点
三、通过企业文化策划产生沸点
四、通过企业文化整合产生沸点
五、通过CIS产生沸点
六、通过企业文化主题活动产生沸点;企业理念;企业宗旨:
把华能建设成一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司;一个注重科技、保护环境的“绿色”公司;一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。 ;核心价值观:
坚持诚信,注重合作,不断创新,积极进取,创造业绩,服务国家。 ;战略定位:
建设以电为核心,以煤为基础,电煤路港远一体化的跨国能源集团;发展方针:以电为主、综合发展。 ;经营理念:
充分依靠和调动各级政府部门、电力系统各兄弟企业、投资者和华能员工的积极性,高质量地做好各项工作,高标准地完成各项任务,高水平地实现各项目标。 ; 企业精神:
千辛万苦、千方百计的敬业精神;
逢山开路,遇水搭桥的开拓精神;
自找差距,自我加压的进取精神;
敢为人先,敢为人所不能的创新精神。 ;企业作风:善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办事。 ;能 量无限;企业文化推进的难点,是指企业进行的企业文化建设对企业的价值及推动企业发展的效果的评价与判断,即企业文化评估。;;;;企业文化推进的焦点,是指在企业文化推进中最引人注意、最叫人议论、最让人下力气却又最使人无奈的企业诚信问题。如果说价值观是企业文化的核心,那么企业诚信就是企业文化的品质。;
首先,诚信问题已经成为中国企业和企业家的当务之急。
其次,诚信问题已经成为中国企业和企业家成长的要害所在。
第三,诚信问题已经成为中国企业和企业家成败的关键。
第四,诚信问题已经成为中国企业和企
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