管理者太极拳式.docxVIP

Last revised by LE LE in 2021 Last revised by LE LE in 2021 管理者太极拳式 管理者太极拳28式 1．多征求员工意见，鼓励他说出自己的看法，本质上是在调动员工参与决策过程。作为员工，这是再美不过的事情。　　 2．如果某位员工，只要交待明白了政策，他就可自行进入正常运行状态，我们最好是别为灵机一动的细碎念头找他说个没完。　　 3．利润多少和我们无关——任何一位员工有这种说法，都是不可饶恕的。利润（流水减去各项费用的盈余）是决定一切的东西，与每一个员工直接相关。　4．企业的生命在于不断开拓，启发每一位部下充分利用现有条件实现既定目标和新辟目标的能力，是建设性高层次谈话的中心内容。　　 5．不要把精力集中在鸡毛蒜皮的问题上，不要对员工吹毛求疵，不要用放大镜看员工不足，不信任的态度和近乎完美的要求等于人为制造不愉快。　　6．集体聚餐、舞会，对员工是放松的娱乐和社交，对管理者，则是公事，当然可以消遣痛快和享受，但请记住，你同部下在一起，这是公干。　　 ７．管理者不能扮演家长、教父、密友、精神病专家的角色，超出工作范围，就该止步了。　　 ８．不要没完没了找一个员工谈