仓库物资管理制度.pdfVIP

仓库物资管理制度 一、认真贯彻执行的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律， 任人不能以权谋私，假公济私，损害集体利益。 二、 加强计划管理，常用物品建立保障需求的库存数，日常库 存外物资采购须由院领导批准， 可采购。库存物资应根据现库房额及 发展所需来制定限额，既保证全院供应工作，又防止物资积压。 三、一切物资入库时，必须在二个工作日办理验收入库手续。 入库前，必须检验物资数量、质量、规格、型号、合格后可入库。办 理入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时， 不得入库，由采购人员负责与供货单位联系处理。 四、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不，即①三清： 规格清、材质清、数量清；②两齐：库容整齐、摆放整齐；③四号定 位：按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放；④九不：不锈、 不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。 五、定期编制总务仓库与总务物资库存情况报表：月、季报仓 库的账、卡。一切报表应符合规定，账物相符，并按规定产品目录顺 序排列好台账。报表要准确，并与财务相符。 六、物资发放须按计划执行，并且有一定批准手续，不符合手 续的不得发放，并保存好