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WTO 规则下 ,舒朗加速与世界对话 人世十年，见证舒朗巨变。 2001 年 11 月 10 日，历经十五年的艰苦谈判， 中国加入 世界贸易组织。转眼十年过去，今天我们在家门口就享受到 越来越多国际品牌的产品和服务， 而在世界各地， “中国制造 ” 已家喻户晓、 “中国创造 ”已扬帆起航。 融入世界的大潮中，十年间，舒朗从适应规则到拥抱规 则，从懵懂的探索者到勇敢的参与者。回首十年，舒朗的变 化让人惊喜：国际化的视野扩大了、国际化的元素增多了、 国际化步伐加快了。 这一切变化，都在悄然中发生。 走出去 —— 给舒朗带来新的生机 入世十年，中国融入世界，舒朗走向全球。 作为时装企业，山东舒朗服装股份有限公司集产品设计 开发、生产、销售为一体。近年来，随着国外服装品牌纷纷 抢滩国内市场，舒朗面临的市场竞争压力越来越大。面对入 世带来的开放机遇，舒朗植根东方文化沃土，以博大的胸怀 走向世界，接纳不同文化的撞击，洋为中用，融入各国时尚 元素的精华，成为舒朗的理性选择。 公司董事长吴健民介绍说，舒朗开始在北京、上海、深 圳等大都市创建了设计分部，并积极寻求并逐步建立起与全 球知名的设计工作室等的交流与合作，大力引进国际优秀人 才，无论是设立国内设计分部，或者建起与海外设计室的交 流与合作，目的只有一个，就是让企业迅速摸准国际流行趋 势的脉搏， 在巩固国内市场的同时， 将研发触角伸展到海外。 “要把握好世贸规则的这把双刃剑， 就必须要走出去， 请 进来，吸收世界时装潮流的精髓和精华。学为己用并创新发 展。”吴健民说， 入世后， 中国品牌与洋品牌站在同台竞争的 舞台上，竞争更加激烈，这让舒朗更加注重从技术和产品来 提升企业的竞争力，更加注重持续提升产品的质量，更加注 重舒朗的品牌知名度，更加积极培育具有知识产权内涵的竞 争实力。 正是凭借自己对世贸规则的学习和认知，吴健民毅然走 出国门，到法国、意大利等世界时装之都，高新聘请海外知 名的设计师，并在与世界著名的设计工作室合作的过程中， 不断探索、尝试海外交流与合作事宜。十年实践，舒朗的自 主创新模式，已显示出了其优越性和生命力，不仅牢牢把握 了公司产品的价格决定权和市场话语权，而且还最大限度地 消除了成本增加和服装行业市场萎缩的不利影响，扩大了企 业的上升空间。 展望未来十年， 吴健民将目光投向全球， “我们的美洲总 部正在建设中，地点就设在纽约华尔街，目前已经开始进行 人才的筛选准备。 ”吴健民介绍， 舒朗美洲总部的成立， 是舒 朗全球布局的收官阶段。它象征着舒朗由实体型经济转向资 本型与实体型双向结合的模式。 “企业的发展不能单靠实体产 业的一步步 成长，需要用资本作为催化剂，不断提高品牌的核心竞 争力。 ” 请进来 —— 设计室里的洋人 “聚会 ” 2016 年 12 月 7 日下午，坐在舒朗的国际时装设计室里， 随处可见不同肤色的各国设计师在忙碌着，这些顶级设计师 来自法国、意大利、韩国、德国 …… 在设计师一角，全球著 名服装设计师艾瑞卡，正在与舒朗公司的设计师们，讨论着 舒朗系列品牌服装的流行色、 款式及色调搭配。 “舒朗是一个 很前端的品牌，能做出今天的成就让我感到很吃惊，舒朗的 设计团队也很优秀，很有全球化视野，舒朗运用现代设计语 言塑造品牌形象， 推进了舒朗设计体系的高端化建设。 ”艾瑞 卡说。 这边艾瑞卡与设计师畅所欲言，而在舒朗公司创研中心 的创意空间里，来自法国的全球知名设计师现任舒朗旗下 GOGIRL