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项目质量控制程序 文件编码(008-TnG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256) Trinasolar 天台兼能 天合光能（北京）系统集成有限公司 项目质量控制程序 主导部门：工程部 支持部门：质量部、采购部、技术部 审 批: 文档编号：SDS BU-SD-018 生效日期: 项目质量控制程序 .目的 使项目的工程质量符合国家、项目所在地等有关规范、技术标准及达到合同要 求。 .范围 本能制度适用于SDS项目实施阶段的工程质量管理和控制。 .定义 N/A .职责和权限 .1施工单位 施工组织设计、人员资质、专项施工方案、施工机具等申报 施工材料申报 分部分项工程施工 申请工程验收 . 2监理单位 、监督管理施工过程 4.2.2、 过程资料审核管理 4. 3工程部 参与审核设计图纸 支持监理工作。督促分包商认真履行合同，实现质量目标 组织分部分项工程的验收 处理施工质量问题 . 4技术部 确定材料、设备的技术规范和质量标准 施工过程中的技术支持 . 5采购部 成本目标控制 按时供应合格产品 . 6质量部 落实质量控制计划 处理产品、工程质量问题 5.内容 1施工准备 工程部向建设单位递交开工报告 分（承）包商将企业资质、项目现场负责人（或联系人）、人员资质、用工 人数、施工组织设计、专项施工方案等资料报工程部、监理单位审核 分（承）包商进场材料经质量部、工程部、监理组织抽样审查 项目组组织监理单位、建设单位、技术部、分（承）包商，进行图纸会审 和技术交底 2施工管理 在施工过程，项目管理人员和监理工程师应跟踪监控分（承）包商的工序作业 过程，确保及时掌握现场的质量情况，对结果形成结论并反馈给分（承）包商 项目管理人员和监理工程师管理整个施工过程质量；对重要材料设备要检查按 合同和有关规范的要求进行进场验收、抽样、取样复试。运输到工地的设备、 材料均需要检查其准用证、质保书、合格证、检验报告等质保材料 项目管理人员参加监理组织的分部分项过程、焊接、混凝土浇注、隐蔽工程验 收 项目实施过程中遇到专项工程，按照其相关验收标准进行管理验收 项目经理、监理单位不定期召开会议，及时协调现场出现的问题，对不合格的 项目发出整改通知单 项目管理人员、监理单位应检查整改结果，直至合格 督促分（承）包商加强成品保护的管理工作 . 3质量管理 对于出现的质量问题要进行归纳总结，分析产生问题的原因，提出采取预防的 办法 施工过程中出现不可预见的质量事故时，分（承）包商及时采取有效措施进 行紧急处理，并通知项目管理人员、监理单位等 项目管理、采购供应、质量人员跟进并处理事故 项目管理、采购供应、质量人员共同对事故处理结果形成报告 过程检查 隐蔽工程验收：工程施工要坚持质量检查制度，对隐蔽工程及重要和关键工序 组织隐蔽工程验收。分（承）包商自验后，通知项目管理、监理验收；合格后 允许其进入下一道工序 中间验收：监理单位对分项工程进行验收，并在单位工程质量综合评定表上 签字；对于重要分部分项工程，在工序交接工前要请监理单位、建设单位检 查验收，签署验收合格后方可进行下一道工序 现场检查和验收 项目工程完工后，先由施工单位实施最终的检测，合格后再由项目经理、技 术负责人、质量人员和分包方人员会同预验收。 工程资料检查和验收 项目工程完工后，由建设单位和监理单位组织相关单位参加验收实施最终验 收，并对工程相关资料签字确认 .参考文件 《光伏电站施工规范》 GB50794 《光伏电站验收规范》 GB50796 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 电力建设工程质量监督检查大纲（光伏发电部分） .更改历史记录 N/A 附则 此文件由工程部负责解释和更新。 附件 工质量控制管理流程图 程开工报审表 案报审表 员资质报审表（主要管理人员/特殊工种/特种作业人员） 要施工机械/工器具/安全用具报审表 程材料/构配件/设备报审表 备/材料缺陷处理报验表 程竣工报验单 程联系单 9. 10 监理工程师通知单 9.11 旁站监理记录表 注：对应表单根据项目区域不同可能会有名称和格式的变动，但相关主体内容不 变。 附件一:施工质量控制管理流程图 附件一: 施工质量控制管理流程图 附件二： 开工报审表 编号：单位工程代号-工程名称：某某光伏发电工程 专业-表号-流水号 编号：单位工程代号- 致：项目监理机构 我方承担 工程，己完成了开工前的各项准备工作, 特申请于年 月 日开工，请审查。 口施工组织设计（项目管理实施规划）已审批； 口各项施工管理制度和相应的施工方案已制定并审查合格； 施工图已会检； 口技术交底已进行； 口质