光伏组件技术及应用知识点3：焊接台及开关操作EH-3-032A安全文明生产（5S）管理考核规定.docVIP

PAGE SHAPE □Q ■E ■S 文件编号：EH-3-032 文件名称 安全文明生产（5S）管理奖惩规定 校订版别： A 页次/总页次： PAGE 1 / NUMPAGES 24 1.目的： 　　 控制不合格品的标识，记录，评价，隔离和处置，防止不合格品被误取误用，确保公司产品质量；同时规范各个相关部门及人员的职责，以免出现控制盲点。 　 2.范围： 　　 适用于本公司所有被判定为不合格之原材料零件，半成品及成品。 　 3.定义： 　　 不合格品： 指没有达到公司质量规格要求的原料，半成品及成品。 　4.作业流程说明： 流程 责任单位 参考文件 窗体 不合格品记录 不合格品记录 各权责单位 来料检验控制程序 巡检管理程序 成品与出货检查控制程序 各记录表 识别. 识别.隔离 各权责单位 产品标识与可追溯性控制程序 “红色”不合格票 通 通 知 品管课 相关单位 1.来料检查控制程序 2.巡检管理程序 3.出货检查控制程序 各检验记录表 检 检 讨 各权责单位 检验基准 不合格品控制程序 各检验记录表 处 处 置 各权责单位 1. 质量管理体系改进控制程序 检 检 验 品管课 1.来料检查控制程序 2. 巡检管理程序 3.出货检查控制程序 各检验记录表 　6.作业说明: 　　6.1不合格品记录: 　　所有零件、半成品、成品有不符合规定,规格要求,均须记录不良原因,并应立即采取下列步骤. 6.2识别,隔离:厂区各部门得规划不合格品区域. 6.2.1零件: 　　　 PAGE 1 修订日期 版本 修订说明 2012.8.28 A 新编制 修订部门 编 制 审 核 批 准 环安中心 李科 许燕方 李仙华 1. 目的 （Purpose） 2. 范围 （Scope） 3. 定义 （Definition） 4. 职责 （Responsibility） 5. 作业内容 （Operation procedure） 6. 参考文件 (Reference Document) 7. 附件 (Attachment) 目的 体现公司“以人为本，尊重生命，关爱健康，安全至上”的理念，贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等法律法规，加强公司安全文明生产管理，防范生产安全事故，保障职工生命健康安全，改善环境形象，根据公司安全生产责任制要求，特制定本办法。 范围 本办法规定了在公司范围内对安全管理、违章违制、现场文明生产、安全设施、安全隐患、工伤事故、职业健康、安全教育培训、定置管理（5S）、环保管理、环境绿化、环境形象等工作的考核事项。 名词定义 违规行为：指附件《违规行为列表》中所列举的行为，《违规行为列表》编制依据为《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等安全生产法律法规。 职责 4.1环安中心EHS管理部负责公司范围内的安全文明生产考核管理工作，负责安全管理、职业健康、现场文明生产、建设施工、安全设施、安全隐患、工伤事故、安全教育培训计划、5S管理、环保管理、生产现场环境卫生形象等方面的检查与考核。 4.2人力资源中心负责公司各部门的安全教育培训实施、劳动纪律的检查考核与绩效工资考核的落实。 4.3后勤部负责公司环境绿化、厂容环境卫生的检查考核。 4.4其它各部门负责本部门业务范围内的安全生产现场自主管理工作。 管理细则 5.1 检查制度：实行EHS专员24小时巡检制度，对违规行为现场拍摄照片并开具《违规行为通知单》，《违规行为通知单》需列明违规时间、违规行为（现象）及违规人； 5.2 违规行为考核：对违规行为采用绩效工资扣罚，同时追究管理者连带责任。对违规现象无具体人员时，由该场地责任部门承担相关考核，扣减该单位月度绩效工资总额。 5.2.1违规行为绩效工资扣罚标准：对检查中发现《违规行为列表》所列行为进行绩效工资扣罚，《违规行为列表》详见附件。对一月内同一班组（区域）连续违规行为的绩效工资扣罚数额实行递进加强考核： 违规次数 一般性违规每次扣罚数额（元） 严重违规扣罚数额（元） 第1-第10次 5元/次（同一班组/每月） 10元/次 第10-第20次 8元/次（同一班组/每月） 20元/次 20次以上 15元/次（同一班组/每月） 30元/次 5.2.2管理责任考核：班长、主管、经理、总监、副总各级管理人员对直接或间接下属员工月度违规总次数超过免责次数的实施绩效工资扣罚考核。 职级 管理责任绩效扣罚 免责次数 班长 （由其管理的班组成员产生违规行为绩效扣罚总额）*20% 3次/月 主管 （由其管理的各班成员产生违规行为绩效扣罚总额）*15% 6次/月