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中试基地项目管理制度

第一章总则与适用范围

1.1目的

为规范中试基地项目全生命周期管理，确保科研成果在放大验证阶段安全、合规、高效转化，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于××集团中试基地（以下简称“基地”）内所有立项的中试项目，包括但不限于化学合成、生物发酵、材料加工、环保治理、新能源等方向。外部合作单位在基地内开展的联合中试项目，须以补充协议形式承诺遵守本制度全部条款。

1.3上位文件

《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《环境保护法》《固定污染源排污许可分类管理名录》《××省安全生产条例》《××集团科研管理办法》《××集团知识产权管理办法》等。若上位文件更新，以最新版本为准，并自动替换本制度中对应条款。

第二章组织架构与职责

2.1决策层：中试项目管理委员会（PMC）

主任：基地总经理；委员：研发、生产、安环、设备、财务、法务、知识产权、审计等部门负责人。职责：审批年度中试计划、预算、重大变更及终止；裁决跨部门争议；对重大安全环保事故负最终管理责任。

2.2执行层：中试项目部（PMO）

设项目经理1名、项目工程师2名、安全工程师1名、环保工程师1名、质量工程师1名、预算专员1名。职责：项目立项、实施、验收、后评价全过程管理；建立并维护《中试项目台账》；每月向PMC提交《中试月报》。

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