项目商业业态初步规划建议20160513.pptxVIP

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  • 2021-08-10 发布于上海
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商业定位战略思考?商业地产开发的成功如何界定?!以风险规避、综合效益最大化为衡量标准。?如何打造成功的商业地产项目?!精准的业态定位、成功的招商是根本之基础。销售与营运两者的平衡发展,才能够为开发商控制好风险,并获得最大的综合效益。?如何达到精准的业态定位?!以物业条件为基础,在符合物业条件的各个商业业态、服务业态中,找到经济效益与运营风险相衡中,实现综合效益最大化的业态定位。商业定位打造商业优势新城市核心地段交通极其便利配套成熟完善本案成熟的教育资源人流较为密集本项目商业必须成功的基础条件商业定位商业功能定位天润汇商业定位业态定位超市+专卖店+影院+餐饮+休闲+娱乐打造吃喝玩乐购的区域商业中心区域商业中心商业定位打破“百货式”商业,打造真正的体验式娱乐购物新天地业态划分天润汇超市电影院小型专卖店美食广场烟酒茶糖特色餐饮妇婴用品、儿童乐园特色餐饮服装、精品超市国际名店、银行商业定位-1F:超市+食街业态划分超市食街商业定位-1F:超市+食街业态划分商业定位1F:珠宝首饰+品牌汽车展厅+特色餐饮店+银行+品牌连锁快餐店业态划分商业定位1F:珠宝首饰+品牌汽车展厅+特色餐饮店+银行+品牌连锁快餐店业态划分银行、珠宝首饰妇婴专卖店品牌快餐店(KFC、PIZZA HUT等连锁)特色餐饮店商业定位1F:珠宝首饰+品牌汽车展厅+特色餐饮店+银行+品牌连锁快餐店业态划分商业定位2F:品牌运动折扣

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