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一流企业必备的要素有哪些？;TPM的起源;波 及 世 界 的 T P M ;荣获TPM奖 的 企业数量 的 推移图;各 行 业 TPM 普 及 现 状;TPM(Total Productive Maintenance) 全公司的生产保全 全公司的生产革新运动，全面创新管理（工具）;TPM活动规模; ( 1 ) 追求经济性 (挣钱的PM);集团开展全面TPM的意义;第Ⅱ部分;■ 目的 培养强于设备、过程或工序的人员 ■ 方法;活动;TPM活动的3大要素; M-人 M-机 M-料 M-法;TPM的理念;TPM的3大思想;TQC 与 TPM 的 比 较;PRODUCTIVITY 生产性;设备综合效率;TPM导入的12阶段;? TOP的决心 是成功的关键 ? 得到TOP的理解与支持 是成功的关键 ? 确立并实施目標(本来像 = 將來像) 是成功的关键 ? 各阶层主动履行职责 是成功的关键 ? 大力推进重点改善 是成功的关键 ? 制造健康优良产品 是成功的关键 ? 确实的自主管理 是成功的关键 ? 全员参与形成一个方向 是成功的关键 ? 彻底的持续改善 是成功的关键 ? 有特色的开展工作 是成功的关键;生 产 中 心;为什么要推进自主管理？ 1. 分工要求 传统的生产分工：我管生产，你管维护！ 设备坏是维修部门的事！ 2. 协作