主管经营行为浅讲.pptxVIP

主管经营行为浅讲;主管 就是对人、对目标和对会议经营或参与实施有效管理与实践的干部;主管经营 即 自主经营;自主经营的意义;自主经营的正确认识;自主经营三阶段;自主经营三阶段;自主经营三阶段;晨会经营的界定;晨会经营的目的和内容;晨会实务及其蕴含的理念;②晨会召开：准时召开，流程进行，激情结束。 掌声：热浪一片； 手机：20分钟一律严禁； 参会同仁：不得进进出出，不得穿着立异，不得穿插考勤； 主持人：会议老大，严格掌控时间，不得让任何人随意插入 计划外内容（特殊而紧急情况除外），不得随意标新立异。 ; 自主经营，只有自主经营，才能让主管真正成长，才能让主管提高个人修养与市场价值，才能让主管发扬主人翁精神，才能让 的管理队伍层得到最大化的历练。;　　　　;?;工资收入组成;是什么让他有高收入呢？;主管的内涵;主管经营行为学;主管的实质; 管 理 行 为 的 体 系;成功典型告诉我们： 主管经营是人的经营。;人—— 为金钱而工作 更为承认而活着;主管涉及到的一种架构搭建 有道是铁打的营盘流水的兵，军队的战斗力全赖架构的成功。 1、林彪的贡献：;另一种架构的简析;A;B C D E; 聪明的主管是属于 永远关注组织架构的人：;新 视 野; 吾心信其可行，虽移山倒海之难，亦有成功之日！ 吾心信其不可行，则反掌折枝之易，亦永无成功之时！; 当了主管意味着什么?;5年后的我……;外职业生涯;内职业生涯与外职业生涯的关系;内职业生涯; 有了“主管”的职称以后，请你思考： 你是否“名副其实”？ 还是“名大于实” 或“名小于实”？ 你的“角色”是否“演”得很到位？ 有没有在更大的戏中“演主角”的打算？ 我尽力想演好这个“角色”，可怎么总觉得力不从心？;优秀的主管是怎样的呢？;研讨： 当你还是普通员工时， 你希望的主管是什么样的？;员工喜欢什么样的主管 帮助我们制定职业发展目标和计划 给我们新的工作理念和技能 给我们高质量的培训指导 当我们有良好表现时会给予充分的肯定 当我们迷失时能及时鼓励并给予解决办法 对我们进行有效的监督 。。。。。。;员工不喜欢什么样的主管 个人工作能力不高 团队里人员经常离职 没有得到主管的培训辅导或相关技能指导 我从其它渠道得到的指导更多 经常提要求，却不能解决我的困难 主管花在解决人员问题上的时间多于技能指导的时间 在招聘面试时，对工作与薪酬待遇的描述与事实不符 。。。。。。 ;主管的角色;怎样才是合格的主管？ ;合格主管应具备的条件;主管的职责一;主管的主要职责二;技能与内涵提升的 培训与指导;主管工作职责四;;你的心态看得见;主管的作用;用心经营 演好角色 ; ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Sunday, August 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:01:2702:01:2702:018/8/2021 2:01:27 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2102:01:2702:01Aug-2108-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:01:2702:01:2702:01Sunday, August 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-218月-2102:01:2702:01:27August 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 八月 20212:01:27 上午02:01:278月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 212:01 上午8月-2102:01August 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/8/8 2:01:2702:01:2708 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:01:27 上午2:01 上午02:01:278月-21