义乌小商品城推广策略升华方案.pptxVIP

盱眙五丰国际小商品城集中商贸区推广策略升华方案项目总体定位五丰国际商贸物流城苏北首席—枢纽型—25万㎡一站式商贸采购基地 建成苏北中转枢纽——规模最大、档次最高、功能最全、种类最丰富、规划最合理、采购成本最低“一站式采购，一条龙服务”博览采购总部。项目一期功能定位五丰义乌国际小商品城听到小商品城，会直接联想到“浙江义乌”……听到开发建设小商品城，会直接联想到“义乌模式”……“义乌模式”已经作为开启复制“义乌小商品城”创造财富的标准模式义乌模式的三大特性产品价格优势1、前店后厂 诸多义乌经营商户都是从经商起步，初步完成对原始资本的累积后，买进机器办理加工厂，形成“前店后厂”工商一体的家庭经营模式经商开办工厂前店后厂原始资本积累工商一体商品数量优势2、引商转工、工贸联动 义乌并非只是孤立的专搞专业市场，而是推进“兴商建市”的发展战略，引发民营企业与商业资本向工业扩展，大力发展小商品制造业汇集了16个大类，9105个子类，170余万种单品，在义乌什么都可以买到！ 物流配套优势3、政府的推动作用 义乌政府“有形的手”在牢牢把握市场资源和物流站两大资源的调控权，无论从市场规划到市场建设，从行业布局到市场管理，从市场硬件提升到市场功能提升等等，政府都会尽全力来组织、实施好。由政府控制的物流站，用最低廉、最合理的价格租赁给货运公司，最大限度的降低运输物流成本义乌模式的成功可以用“三低”来形容由于商品种类丰富，产业制造基地近在咫尺，物流成本较为低廉，政府税收的减免支持，造就了“三低”即： 低成本、低税收、低价格一件成本在50元的棉质衬衫，在义乌可能5块钱就能买到，这个就是义乌成功的地方义乌模式的借鉴 “义乌模式”则为相对落后地区经济发展提供了一条可供选择之路：即从第三产业开始入手。从义乌的经验看，第三产业(特别是小商品贸易等较低层次的第三产业)的进入门槛低，且风险小，比较效率高〔“无商不活”〕，资本积累快，也就是说，发展第三产业对起始条件的要求较低。义乌模式对本案的影响 小商品贸易的门槛较低，相对风险很小，甚至几万块钱成本就开始做生意了；而对于老百姓来说，即使人均收入不高，也离不开对小商品的日常消费，对推动盱眙经济发展将起到推波助澜的作用。 义乌是作为发展小商品，历经诸多坎坷的发展历程，被世人所熟悉！ 那么盱眙作为旅游强县，知名的小龙虾品牌，也已经被世人所熟知，通过对小龙虾品牌传播的智慧，向工贸强县的战略方针进行引导，相信盱眙的老百姓想要更快致富，让周边县市的投资客户更能接受到盱眙进行投资，将事半功倍。那么如何将项目放到市场上去推广，并取得具有投资价值的认同呢？这个是本案最核心的问题，这个问题解决，销售问题迎刃而解！项目推广的SLOGEN建造一座市场，发展一县经济、富足一方百姓大鳄来了！乍听之下，像政府的致富口号，而非开发商告诉老百姓盱眙要发生大事件实际告诉老百姓，这座市场将给盱眙带来财富营销台词：潜移默化的引导老百姓，投资市场可以致富，但如果想要创业自己做生意，以小博大，迅速致富，你也可以做到！为什么，凭什么相信能够赚钱呢？佰亿财富广场一期定位小商品城，销售遇困，海通市场（小商品专区）招商不利，经营不善，如何让老百姓相信你造的市场能够赚钱？盱眙将要有大事件发生！温州商人与义乌商人看准了盱眙的地理扼要，商贸商机，说服了盱眙政府大力发展商贸物流，要把义乌小商品城整个模式复制搬迁至盱眙。 温州商会2011年4月12日，在盱眙成立了分会！浙商的经商头脑不可小视，眼光放的长远，市场敏锐度相当高要想投资客户购买商铺、要想经营客户购铺或租赁，必须得告诉他们如何做生意？只有市场能够做成功，才有投资价值，才有创业价值！首先，做什么生意？——小商品生意投入成本少，大众消费广，相对较为低端的第三产业，作为以小博大，原始资本最为容易积累的一种商贸业态。淮安现在什么市场最赚钱，答案是汇通市场！已经10多年的历史，最能印证小商品生意最原始，也最容易做！其次，做多大的生意？——具备同时辐射苏北及苏中的小商品一级采购基地本地及周围县区（14个镇、5个乡）采购为主，周边县市（洪泽、金湖、泗洪、包括南京北部区域等）采购为辅，辐射人口范围在500万人左右，年交易额达百亿元年交易百亿元核心采购圈辐射采购圈第三，做生意有多大支持？——义乌市场经营管理公司全程经营管理义乌商人派出义乌小商品城专业管理人员，对此五丰市场进行管理，完全复制“义乌模式”，在此基础上还进一步因地制宜进行创新5大统一，全程管理无忧统一招商、统一定位、统一经营、统一推广、统一管理第四，做生意有多大保障？——1000万的市场培育金，引进电子商务龙头“阿里巴巴”开发商第一年出1000万的市场培育金，全面支撑小商品城在全市及周边县市的推广活动，并引进电子商务巨头“阿里巴巴”，多方位平台财富一触即发第五，做生意的低成本进