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— — PAGE \# 0 /NUMPAGES \# 0 — — PAGE \# 0 /NUMPAGES \# 0 — — PAGE \# 0 /NUMPAGES \# 0 — — PAGE \# 0 /NUMPAGES \# 0 — 打造优秀企业文化 提升员工的幸福感 十八大报告指出：“文化是民族的血脉，是人民的精神家园。全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须推动社会主义文化大发展大繁荣，兴起社会主义文化建设新高潮，提高国家文化软实力，发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。” 在全面建成小康社会的进程中，如何发挥企业文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能，在员工中形成一种自我调适机制，进而使企业文化的正能量，通过多种渠道对社会产生积极影响，是企业经营者和思想政治工作人员必须要认真思考的问题。 一、将企业的核心理念，转化为员工的行为准则。 企业文化建设的活动是由员工参与，企业领导人倡导，靠全体员工的自我约束、自我教育，逐步养成，在企业长期生产经营过程中逐步形成的以潜移默化的方式形成良好的企业文化氛围，在这个氛围中，通过企业核心理念的贯彻，形成全体员工相同的价值观念，共识共守的行为规范。 我们集团公司的核心理念包括创造价值，服务社会，成就员工的企业使命;行业领先，基业长青的企业愿景;专于心、敏于行、立于信、成于德的企业精神。 企业使命是企业存在的