仓库管理制度与流程，仓库管理的主要工作内容与操作规范.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 仓库管理制度与流程 仓库的日常管理 仓库管理员必须合理设置各类产品的明细帐薄和台帐。产品必须根据实际情况和各类性质（品名、酒精度、净含量）货号设立相应的细账和卡片：财务部门和仓储部门所建的帐薄和顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、残次品、应分别建账反映。 必须严格按照仓库管理的流程规程进行日常操作，仓库管理员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保产品进出及结存数据的正确无误。及时盘点造帐，保证帐物一致。 做好产品的日常核查工作，仓库管理员必须对各类产品库存物资定期进行检查盘点，并做到，帐、物、卡三者一致。 销售平台必须根据销售计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类产品的库存量。在保证安全库存的情况下，以低库存高周转为原则进行销售周转。 入库管理 产品进库时，仓库管理员必须凭送货单、办理入库手续：拒绝不合格产品入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 入库时，仓库管理员必须盘点检查清产品的数量，规格型号等项目，如发现产品数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的产品一律做待检产品处理放在待检区域内，经检验不合格的产品一律退回，放在暂放区域，同时短期内通知负责人负责处理。 收获单的填开必须正确完整。供应单