成品仓库工作制度，成品入库、仓储、出货、装柜管理规定 - 成品仓库.docVIP

精品资料——欢迎下载 精品资料——欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 精品资料——欢迎下载 成品入库、出货、装柜管理规定 0目的: 制定从成品入库、出货到装柜整个过程的管控，明确各部门的责任，确保成品交付于客户时装柜方法正确，数量准确，能满足客户的要求。 2.0适用范围: 适用于本公司产品从入库、出货到装柜的控制。 3.0职责: 3.1生产部:负责照《包装操作指引》进行点数、包装、写箱，确保装箱方法正确、数量准确、外箱书写正确。 3.2品质部:负责OQC的检验工作及成品出货时数量清点和外箱标示的检查工作。 3.3货仓部:负责成品入库及出货数量方面的核查、外箱标示的检查，出货时安全方面的检查和管控，装柜方法的设计工作。 4.0规定: 4.1生产部在包装成品时按照相关产品之《包装操作指引》进行包装。 4.2生产部装箱完毕后，应对外箱进行标识，如:PO号、箱号。同时在整板的货物上贴上《成品标示卡》，《标示卡》内容包括：品名、PO号、FO号、规格、数量等，尾数箱应特别在箱外注明尾数字样；并填写《送检单》送OQC检验。 4.3OQC接到《送检单》后，即安排人员对产品进行检验，检验员依据《抽样计划应用规范》进行检验，检验内容有： A、产品的品质（外观、功能）； B、包装方法是否按《包装操作指引》，外箱标识是否与实物相符，外箱是否有脏污、破损等； C、数量是否正确； 4.3