项目质量管理考核细则.docxVIP

工程质量管理考核细那么 第一章总那么 第一条 为标准公司工程质量管理工作，根据《公司负责人经营业绩 考核方法》制定本考核细那么。 第二条本细那么适用于公司对司属施工工程部的施工质量管理评价 与考核。 第三条 公司每年一季度与工程部签订工程质量责任书，按照质量责 任书规定对工程工程部施工质量管理工作进行评价和考核。考核方式采取 自评与综合考评相结合的方式，考核结果折算成年度工程根底工作管理考核 表中的质量管理考核分数，与被考核单位负责人的年度业绩考核挂钩。 第二章考核评价内容与评分 第四条 工程质量管理考核总分为100分。由工程质量管理、工程实体质 量、工程质量信用管理维护、加分项和质量否决扣分项五局部组成。其中项 目质量管理为60分；工程实体质量管理为15分；工程质量信用管理维护25 分。详见质量管理考核表（附表1）。 第五条 工程质量管理考核指标包括质量管理情况以及年度重点工作开 展情况（总分值60分）。具体内容及要求如下： （一）质量管理情况（总分值50分） 本项为工程标准化管理考核+质量部季度质量检查考核评分（附表2）。项 目标准化管理考核（质量管理及工地试验室管理局部）结果乘系数30%+质量 检查考核评分乘系数70%。再按总分值50分折算计算实际得分。 （二）年度重点工作开展情况（10分） 公司部署的年度质量工作、活动落实开展情况。C小组活动成果、质量通 病治理活动成果指标