仓储管理工作考核评分表，仓储管理考核内容与评分办法 - 细节与绩效管理.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 仓储管理工作考核评分表（试行） 考核内容 标准分值 考核标准和要求 评分办法 实际得分 备注 合计 100 一 制度管理 10 1 仓库业务管理制度、操作规程或岗位职责，内部管理及考核与实施 4 仓库业务制度、操作规程及员工岗位职责齐全、完整，符合物资仓库管理要求，并上墙明示。有切实可行的内部考核管理，有效地激励和约束员工，确保各项工作按时、保质、保量完成。 仓库业务制度、操作规程及员工岗位职责一项不齐全、不完整，扣0.5分；未上墙明示，扣0.5分。无考核管理办法，扣0.5分;未能执行，扣0.5分。扣完为止。 2 质量保证体系 3 EPC承包商质量管理体系覆盖现场仓储管理内容，项目现场有具体的管理作业方案 质量体系不完整，扣1分；未能有效实施，扣1分。扣完为止。 EPC承包商ISO9000质量手册及内部作业文件 3 安全管理制度 3 安全管理制度齐全、完整，符合物资仓库管理要求，并上墙明示。制度应包括人员安全、机具作业安全、仓储设施防护、防火、防盗。 安全管理制度一项不齐全、不完整，扣1分。扣完为止。 二 人员、设备管理 18 1 仓储设备、设施完好 8 仓储设备、设施完好，设备完好率100%。 装卸、运输机械设备齐备完好，完好率未达到100%，每发现一次扣0.5分，无定期自检记录不得分