幼儿园绩效工资实施方案修订版.docxVIP

PAGE PAGE 1 幼儿园绩效工资实施方为切实做好幼儿园实施绩效工资工作，根据《虹口区教育局关于印发《虹口非义务教育系统事业单位实施绩效工资办法》的通知》（2013.10.14）（虹教[2013]96号）文件要求，结合本园实际情况，制定如下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实教育法，坚持以人为本，积极构建科学长效的分配激励机制，依法保障和改善教职工工资待遇，推进教师队伍建设，促进学校持续、健康、和谐的发展。 二、基本原则 1、坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则； 2、坚持“公开、公正、公平”的原则； 3、坚持“统筹兼顾、科学合理”的原则，重点向一线教师、骨干教师和作出突出成绩的其他工作人员倾斜； 4、坚持“岗变薪变，待遇能高能低”原则。 三、实施范围 2010年 四、单位基本情况 幼儿园在编、代理共17人，在编16人，其中园长1人，教师14人，出纳1人；人事代理1人，为保健。 五、工作小组名单 幼儿园绩效工资领导小组名单 组长：杭燕 副组长：戴琳 组员：周红伟、赵静、骆殷 六、绩效工资的分配 基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成，其中基础性绩效工资占60%，绩效奖励占40%。 （一）基础性绩效工资 基础性绩效工资由岗位津贴和工作量津贴两个项目组成。 1、岗位津贴 主要体现教职工工作年限和岗位职责，由市人力资源社会保障局、市财政局分别按照专业技术、管理、工勤技能三类岗位分别制定统一标准。教工依据所聘岗位和工作年限执行相应的岗位津贴，按月发放。 2、工作量津贴 主要体现教职工的工作强度、责任和数量，综合考虑岗位工作量多少、责任大小、难易程度。依据《虹口非义务教育系统事业单位实施绩效工资具体问题处理意见》，按不同的兼职制定的岗位系数，按月发放。 1）工作量津贴岗位系数标准表 岗位名称 岗 位 系数 工作量 说 明 工会主席 管理 1.3 每周带班 4个半天 履行工会主席职责，完成幼儿园工会工作、精神文明创建工作、和谐校园文化建设、退管会等工作 保教主任 专技 1.2 每周进班 2个半天 以6个班为起点，每增加1个班递增0.01； 履行保教主任职责，负责幼儿园教育教学，包括听课、课程实施、质量监控、新教师培训和业务指导等（负责学校档案，减少1个半天） 大教研组长 专技 1.1 每周带班 4个半天 以6个班为起点，每增加一个班递增0.01； 履行大教研组长职责，完成幼儿园规定的大教研工作任务，组织幼儿园大教研活动，指导小教研组长工作，部分质量监控等 科研组长 专技 1.05 每周带班 5个半天 以6个班级为起点，每增加一个班递增0.01； 履行科研组长职责，完成幼儿园规定的科研工作。 小教研组长 专技 1.05 每周带班 5个半天 以2个班级为起点，每增加一个班递增0.01； 履行小教研组长职责，完成幼儿园规定的小教研工作任务。 岗位名称 岗 位 系数 工作量 说 明 后勤组长 （教师系列） 管理 1.1 （教师基数） 每周带班 2个半天 以6个班为起点，每增加1个递增0.01； 履行后勤组长职责，完成幼儿园规定的后勤工作、安全工作等 后勤组长 （后勤人员） ［教辅系数］ 管理 1. （0.80为基数） 以6个班为起点，每增加1个班递增0.008； 履行后勤组长职责，完成幼儿园规定的后勤工作、安全工作等 教师 专技 1 每周带班 5个半天 进班六小时 履行教师职责，承担班主任工作，完成班级课程计划制定调整反思、环境布置、家访等班级管理工作、相资料整理等工作 0-3早教 专技 1. 每周带班 5个半天 履行0-3早教职责，完成公益亲子早教课程活动设计调整反思、环境布置、家访等班级管理工作、文案工作。 保健教师 （教师系列） 专技 1 （教师基数） 每周带班 2个半天 以6个班为起点，每增加1个班递增0.01； 履行保健员职责，做好保健管理、健康检查、消毒隔离、安全防病、营养管理、各类保健资料建档规整、防控传染病等工作. 保健教师 （后勤系列） 管理 （教辅） 0.80 （后勤基数） 以6个班为起点，每增加1个班递增0.008； 履行保健员职责，做好晨检、保育员营养员规范操作管理、幼儿各项身体检查、体弱儿肥胖儿管理、健康教育、安全工作、健康平台管理等工作 财务 （后勤系列） 管理 （教辅） 0.80 （后勤基数） 以6个班为起点，每增加1个班递增0.008； 履行财务职责，完成幼儿园规定的财务工作 事务员 （后勤系列） 管理 （教辅） 0.80 （后勤基数） 以6个班为起点，每