出入库流程与管理规范，入库、出库、保管、盘点工作程序.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 原版已签字发 ..............有限公司 原版已签字发 出入库流程与管理规范 司规字第26号 第一条 目的 本规范规定了物管管理中主要工作内容和作业要求及考评指标，以确物管工作有章可循，持续改善。 第二条 适用范围 适用于公司物料（指外购件、调拨件）以及成品出入库及仓储等管理。 第三条 工作内容及作业要求 1、 物料的入库 （1）入库流程 ① 接“送货单”收货 ② 物料检查与物料信息核对 ③ 签收 ④ 报检或送检 ⑤ 摆放、标识 ⑥ 入库与到货物料信息的传递以及报表的更改（保持帐、物、卡一致） （2） 主动引导和协助送货人员把货物摆放在暂存区域，要求摆放整齐，便于点数，不得占用通道，要保持好库房或库区的卫生。 （3）物料检查物料信息与核对 ① 包装检查：采购及调拨物料到库后，物管员应先检查物料包装箱是否破损、变形、受潮、标识与实物是否一致，必要时需联系采购人员或检验部门确认，并作文字说明和相关人员签名记录。 ② 单据核对：仓库收货时需核对送货单、采购单或请购单的物料名称、规格型号、尺寸、数量等，是否是一致，如存在送货单数量大于采购数量情况，物管员按采购物料数量收货。 ③ 数量核对：按照先核对包装数量和总数，再核对单个包装内的数量的原则核对。所有物料都需要100%检查、